12下一页
返回列表 发布新帖
查看: 909|回复: 14

1115期主持词投稿【写班组总结念需念好“四字决”(修改稿)】

发表于 2012-12-7 10:34:52 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
   写班组总结念需念好“四字决”
刘佳跃
       “班组总结怎么写”?每到年末,这个问题无不困扰着各行各业的企业班组长们,说大话空话,职工不爱听更不买账,说问题揭短处,又觉得自己面子上挂不住,于是乎,为了应付上级检查更为了凸显自身“政绩”,各种是是而非、不疼不痒的总结纷纷出笼,假大空、浮虚夸,不仅职工有怨气,领导看后也不满意。
       那么如何撰写出职工爱看、领导认可并且又能够全面反映本班组、车间上一年工作概貌的总结呢?笔者通过在车间班组进行调查研究并且查看了某些“问题”总结后,认为写班组总结需要念好“四字决”。
       首先体现在一个“真”字。 真就是真实,班组所做工作自然要讲,但是能不能从所做工作中去发现一些可圈可点的好经验、好做法,并在来年的工作中把这些经验做法进一步发扬光大,这是值得每一名班组长去深思的事。人无完人金无足赤,总结好经验好办法的同时,扒开浮土找裂缝,灵魂深处找原因才是最重要的,总结的好处就是看你是否能够用一颗开阔豁达的胸襟去自我解剖、自揭短处,找出问题的根源并实现自我疗伤,做到这一点,班组总结就成功了一大半。
        其次体现一个“实”字。实就是实事求是,求真务实。俗话说“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”,尤其是班组中存在的问题,比如人的问题、作业环境的问题、机械设备的问题以及生产工艺流程的问题,随便哪个问题被掩藏下来,最后问题不发生是偶然,发生了是必然,因此总结务必做到君子临事坦坦荡荡,查找病源开处方,广纳民意治顽疾,即便问题多了可能会引来职工的暂时诟病,但是问题解决了,班组管理自然顺风顺水,此举就像产妇临盆,有阵痛,但是阵痛过后就好了。
        其三体现一个“暖”字。众人拾柴火焰高,班组火焰的高低、拾柴者劳动热情的高涨与否取决于“领头雁”是否具备了一颗感恩之心,这种感恩之心源于日常工作中对职工生活工作的真诚帮助与扶持,更源于每年总结中那几句知冷知热的话语,职工在想什么、盼什么,班组对他们的关心关爱还缺少一些什么,都要在总结中火辣辣地晒出来,晒出来的东西历经了暖阳的洗礼,历经了人心的检验,历经了人性的淬炼,自然就会产生“哥俩好”一样的凝聚力和向心力,何愁班组工作不立竿见影,蒸蒸日上。
         其四体现一个“勇”字。狭路相逢勇者胜,企业班组由于受生产作业环境、人员素质等特定因素的影响,管理中存在这样那样的问题在所难免,有问题不怕,怕的是对存在的问题视而不见听而不闻,总结中洋洋洒洒千言万语,却顾左右而言他,没有一句话说到关键处,没有一个办法措施能够彻底解决问题,初时吃老本讲资本,结果犹如温水煮青蛙,存在问题日积月累,当锅中沸水滚烫难耐时,想要跳跃已经晚矣。因此要勇于自我揭短,把问题摆出来,把不足亮出来,接受职工的挑刺诟病,让自己的“一亩三分地”成为每一名班组职工广泛参与耕耘的责任地,唯此,班组建设必定水涨船高,班组业绩必定掷地有声,反之则可能南辕北辙,一事无成百不堪。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-12-7 10:35:39 | 查看全部
对上期稿子作了大手术,欢迎各位老师批改。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-7 12:42:34 | 查看全部
认为写班组总结需要念好“五字决”。这里?
总结的
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-12-7 17:34:20 | 查看全部
谢谢老师,请多挑刺。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-7 19:45:37 | 查看全部
怎么还没修改啊、到底是五字诀,还是四字诀?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-7 20:09:12 | 查看全部
如果上期就写成这样可能好用,但这期就难说了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-7 20:13:04 | 查看全部
字决”。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-8 07:40:23 | 查看全部
上期选稿是“三”,这期是“四”了吗
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-12-8 12:42:53 | 查看全部
四字诀
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-12-8 12:43:30 | 查看全部
不是三也不是五,是四。谢谢各位支持。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表