刘传科十年谈办报

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刘传科，生于七十年代初，从戎三载，从事过连队宣传报道工作；做过五年业余撰稿人；当过三年县报编辑、记者；先后有六年的企业内刊编辑经历，现任福田雷沃国际重工股份有限公司《雷沃新闻》主编。
  
　　屈指算来，今年已是自己从事编辑报纸这项工作的第10个年头。十年，只是历史长河中短暂的一瞬，但却记载了我奋斗的足迹，记载着我办报的艰辛。

　　初涉内刊
　　事件回放：1994年，从部队转业回家后，爱好写作的我，常常利用业余时间采访、写稿，积极向县报、市报投稿，不时有文章见诸报端。几年的时间，我在当地已小有名气。2000年，我顺利应聘到临朐县供电公司专门从事宣传报道工作。领导要求在搞好外部宣传的同时出版《临朐电业》，加强内部宣传。于是，从没办过报纸的我跟着分管宣传的领导外出学习了几天，又请县报的编辑老师进行了现场指点。由于自己有较好的文字基础，加上工作比较严谨，领导让我担任一版编辑。在大家的努力下，不用半个月的时间一份四开四版的报纸出版了。那时的喜悦心情不亚于一个新生儿的诞生，高兴的是自己成为一名编辑、一名记者了。在这种热情和激情中，我编辑了两年的内刊。
　　办报体会：办《临朐电业》的这两年，感觉非常轻松，但是也学到了很多东西，深深体会到其中的乐趣。原因有三：
　　一、领导重视，员工喜欢。公司每年都拨出专款用于报纸出版，分管领导亲自参与报道选题及编辑工作；每期报纸出版后员工都一睹为快，了解公司内部信息。
　　二、人员素质高，办报基础好。电业部门作为国有企业（原来是事业单位），员工的文化程度相对较高；从机关到基层站所所有的人都重视报纸的宣传作用，都争相利用报纸这个平台展示自己的工作，学习别人的经验。因此，稿源充足，两年时间从没遇到过稿荒。
　　三、体系健全，沟通无阻。供电公司机关各部门、各站所都设有兼职通讯员，所在部门领导直接抓宣传；通讯员上进心强，愿意从事宣传报道工作，不时有通讯员到编辑部学习，编辑下基层采访也非常受欢迎。
　　涉足党报
　　事件回放：经过县供电公司两年的磨炼，我的写作、编辑水平都有了很大提高。2002年，县报社招聘，我如愿以偿地考入报社，做了一名编辑、记者，直到2004年7月县报按中央政策撤销。
　　办报体会：做党报记者还是比较风光的，虽然只是一个县级党报，虽然只做了不到三年时间，但是我至今仍深深怀念那段历史，为自己做了一回党报记者而骄傲。可以这么说：做党报记者相对比较自由，完成了写稿任务就有了稳固的收入，多劳多得；做党报编辑，从负责众多稿件中挑选符合形势有可读性的稿件还是比较费脑的，但比较轻松舒适。
　　再进内刊
　　事件回放：县报撤销后，作为招聘记者，县里没再安排工作。我同其他十多名记者一样失业了。正当我为没有工作犯愁时，县里最大的一家汽车摩托车销售公司老板找到了我，让我给他们出版一份内刊。我欣然应允，一人挑起了出版内刊的任务。就这样，我既当主编，又当编辑记者，还负责发行。
　　由于是一家销售性的企业，内刊从一开始定位就是主要宣传所卖产品。四开四版，半月一期。主要刊登公司的一些促销活动、产品的卖点、用户对产品的一些好评等。报纸编好后，在内部发一部分给员工，大部分都拿到集市上或沿街门店发。一开始感觉还行，内容也好搜集，慢慢的开始犯愁了，感觉没有新鲜东西了可写了，员工大都负责销售也不关心报纸；最犯愁的还是发行，每期报纸出来还要自己领着人到处发，风吹日晒的，感觉自己就像是街头散发小广告的那些人。我坚持了半年多，正赶上现在的公司招聘内刊编辑，我辞职了。
　　办报体会：内刊的生命力是否长久，取决于企业的特点和企业的内涵，还有内刊的定位。
　　一、像这样的企业社会影响力较小，内部开展活动少，可以说没有什么新闻可写，素材单一，出版的报纸缺少可读性。
　　二、这份内刊一开始就定位为广告报，缺少内部受众，缺少内部员工的支持，很难办长久。再说，这样的企业除了老总，人人都抓销售，缺少重视办报的氛围，这样从事办报的人在里面非常别扭，就会待不长久。我辞职后内刊就没再办起来。
　　三进内刊
　　事件回放：2005年4月，通过招聘，我又进入了福田雷沃国际重工股份有限公司做内刊编辑。同时一块进入的还有两名编辑，我们三人担起了《雷沃新闻》的编辑工作。半年后，其他两名编辑相继调到了其它部门。编辑部又充实进了3名大学生，我担任了内刊主编。
　　铁打的营盘，流水的兵。或许是内刊编辑的工作比较辛苦，或许是受当今社会人才频繁流动的影响，四年来，编辑部人员进进出出，有的调入了其它部门，有的考入了正规报社。但我依然热爱着这份工作，编辑部也依然维持着4人左右。
　　我热爱这份工作首先缘于我喜欢这家企业。这家公司是以工程机械、农业****、车辆为主体业务的大型产业****制造企业，是中国500强企业，多款产品市场占有率行业领先，产品出口欧美等112个国家和地区，社会影响力非常大。党和国家领导人胡锦涛、吴邦国、周永康、回良玉、刘延东等先后到公司视察。感觉在这样的大公司工作非常荣耀。
　　热爱这份工作还缘于这家企业非常正规，非常重视企业文化的建设与传播，重视利用内刊这个平台统一员工思想，提高员工素质，促进企业发展。公司从上到下重视宣传的氛围非常浓厚，公司有专门分管宣传的领导，设有专职传播机构。
　　热爱这份工作还因为我参与办的内刊得到了公司领导和有关部门的肯定。《雷沃新闻》先后荣获潇湘文化杯全国内刊争霸赛一等奖；被评为山东省优秀连续性内部资料出版物、山东省机械工业行业十佳企业报、潍坊市优秀内部资料。
　　正是由于热爱，才有了工作的动力。四年来，《雷沃新闻》已出版130期，这还不包括各种会议、活动专刊，预计总共出版近200期，为公司的持续健康发展发挥了积极作用。
　　办报体会：虽然公司非常有影响力，虽然也有专门的宣传机构，但是四年来我还是深深体会到了办内刊的艰辛。
　　一、内刊编辑人员被称为企业的边缘人。工作辛苦、待遇上不去是导致编辑频繁流动的重要原因。这样一来，办报就更加辛苦，有的编辑刚刚熟悉了这项工作就调动了，只得重新培养其他人。
　　二、缺乏有效运行的传播体系。我们公司实行“总部＋产业本部＋SBU”
　　管理模式，但下面的事业部没有设专门的宣传部门，从事宣传的人员都是兼职，生产任务忙了常常顾不上写稿，以致编辑部常常缺稿。同时，兼职宣传人员常常更换工作岗位，写作水平跟不上，稿件质量不高，常常出现修改一篇稿件时间超过编辑去写一篇同样题材稿件的时间。
　　三、现在的年轻人学习动力不大。为提高通讯员素质，我们举办过几次新闻写作培训，但是通讯员都反映时间短，学不着东西。于是就买了有关书籍发给他们自学，从来稿情况可以看出，他们真正看的学习的少之又少，以致稿件质量总是上不去，给编辑改稿带来很大负担。
　　四、虽然辛苦，但是公司发展需要这份内刊，所以我还是要继续努力去做，相信只要付出，就有收获，这也是我在艰辛办报的过程中证实了的。
　　十年磨一剑。这十年间，自己既有办内刊的经历，又有办党报的经历。这为办好内刊打下了良好基础，说到底，企业内刊就是企业的党报，担负着宣贯国家方针、政策，宣贯企业方针、政策的重任。因此，我有信心把内刊做好，有信心在内刊编辑这条路上一直走下去……