打通一矿全方位推进基层党建工作

连续风格

               抓组织 抓队伍 抓关键 抓载体
                打通一矿全方位推进基层党建工作
                         雷 飞

  今年来，打通一矿以基层组织建设年为契机，以抓组织、抓队伍、抓关键、抓载体四个建设为一体，实现了党建内容模块化、格局条理化、管理层级化、联动体系化、载体多样化的“五化”管理，提升了该矿党建品牌度。   
    抓组织，着力增强基层党组织战斗力。今年年初，矿党委通过开展“大走访”和“大排查”，对全矿25个党支部按照基层组织建设年的要求，摸清楚各党支部存在的问题。每月在党支部书记例会上逐个梳理出各党支部当月需要整改的事项，由党群部门负责监督，月末抽查是否整改和落实到位，各支部在工作自觉性上明显增强，党组织也更加有吸引力了。截止目前，共发展党员32名，为历年之最。   
    抓队伍，着力激发党员、管理人员活力。在解决好支部问题上，该矿又将视线转移到党员身上，主要开展了四项工作：提升党性意识。针对一些党员党性意识出现动摇的，该矿党支部利用员工政治学习、党员民主生活会、最佳党日活动、瞻仰烈士纪念碑等多渠道开展与党性有关的活动，实现党员党性纯、意识强、能力升、带动快的目标；注重党员现场过程管控。在井下，利用党员安全责任区开展了“作表率、守承诺”系列活动，重视党员在当班工作现场作用的发挥，提出了一名党员带一名员工的“一帮一”的帮扶政策和“党员身边无事故、无三违、无违章”的要求；党员身份亮起来。今年，在井下编制中成立了党员突击队，使得党员在急难险重任务面前更有力量；重视党员思想动态变化。按照党员目标管理体系，每季度对党员的工作能力、学习情况等给一个综合的评价，实行排名奖励，增加党员的荣誉感，并给予50—100元的奖励。   
    抓关键，着力提升党支部书记能力。党支部、党员作用发挥如何，关键是要有一个得力的党支部书记做表率。今年，该矿创新性地推出了党支部书记层级化管理方式，即对全矿党支部书记按照一定的工作标准和能力要求，通过层级化的管理方式，做到先进不骄傲，后进勇追赶；开展党支部书记交流，通过走出去学习和内部之间的交流互动，后进对照先进的工作方式开展自我提升，最终达到党支部书记整体素质提升的最大化。   
    抓载体，着力提升创先争优活动影响力。在党支部书记层级化管理的基础上，针对后进支部，    该矿又推行了党建指导员制度。党建指导员即党群部门的主要负责人联系一个后进党支部，帮助它们查找问题，提出整改措施，实现后进党支部的转化升级；抓好员工意见收集反馈。各党支部主动邀请员工对支部工作“挑刺”，在评定等级时，矿主动找党员、员工了解情况，以他们对党支部工作的满意度作为评级依据。