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蒲永燕
十八大的召开给人们带来了很多的希望，其中大兴务实之风就是最好的举措之一，务实就是凡事讲求实事求是，表现在班组年终总结中就是客观地对一年的工作进行评价，班组能否务实地展开总结吗？笔者就此走访了甘肃省瓜州公路管理段北大桥养管站。
勇于提出不足成为班组总结的亮点
12月8日，笔者参加了北大桥养管站班组年终总结会，发现职工们一改往年多夸奖少批评的做法，纷纷对工作中的不足进行了深刻剖析，成为该总结会的一大亮点。
“机械操作手”宋寿伟在今年举办的“酒泉公路总段机械操作大赛”中获得过二等奖的优秀成绩，可是他在总结中只是淡淡地谈了这些，更多的是对自己工作中的不足进行剖析，他认为，自己作为一名新时期的养路工，在新设备的业务学习中还比较欠缺，尤其提到在工作工期紧的时候，不能及时保养拌和楼，会对设备造成一定的损坏，并表示在今后的工作中会加强这项工作。
职工吴开宏可谓是该站班油路修补一把好手，多次获得“技术标兵”的称号。可是他却这样说到：“我虽然能够在工作中兢兢业业，但是很多时候，已经设想好的新思路、新方法都因为自己的懒惰，没有能够发挥出来，今后我会多加强这方面的工作，给自己定一个更高的目标。”
“油耙子手”王庆华语重心长地说到：“一年来，我们的油路修补质量明显提高了，可是我个人认为还有三个问题，首先，在细致方面欠缺，耙油时为了省力，通常会少搭几耙子；还有协调方面存在各干各的，不通盘考虑的弊端；另外在对用油工具的配置方面应该未雨绸缪，提早准备，以后在这三个方面要加把力气，那我们的修补质量肯定会更胜一筹。”
北大桥养管站站长王永志告诉笔者，今年该站队结合十八大精神的学习，要求职工们在总结中多谈不足，以促进来年工作的开展。他认为自己带领的站班创新开拓意识不够强，在管理精细化方面喊得多，做得少；在公路应急保畅工作中反应能力较弱，缺乏实战经验。这些都说明，2012年的班组管理中确实有很多的不足和漏洞，只有正视这些存在的问题，并加以整改，才能在2013年的各项工作中取得更好的成绩。
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发表于 2012-12-10 17:41:52
发表于 2012-12-10 17:52:26
