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班组总结：既对事也对人
■ 邢承木
“班长，你能不能不写上我们的名字啊？把我们的名字写进咱班今年出现的问题里，让我们在全车间和全班面前多没面子啊。还像以前一样写‘有些同志’，不一样可以把事说过去吗！”“不行。年终总结不能再像以前一样对事不对人了。今年的总结是既对事也对人。”12月9日早上班前会一结束，山东流云纺织有限公司环纺车间粗纱班拉纱工刘玉成等16名职工就央求班长李长红，让班长把他们的名字从班组年终总结存在的问题段落中给隐去，被班长拒绝了。
原来，班前会上班长李长红给大家念了准备上交车间的粗纱班年终工作总结。让大家没想到的是，总结中“今年存在的问题”部分，没有像以前一样沿用“个别同志”“有些同志”等遮遮掩掩、含糊其辞的词语，而是详细列举了今年班上在安全生产、产品质量、交接班、设备保养等方面存在问题，列举了本班今年因违章违纪被考核过的16名职工的姓名。今年8月25日，刘玉成拉纱时图省事，两车并作一车拉，结果车子歪了，粗纱撒了一地，还砸伤脚，被车间罚款100元。这次班组工作总结，他“榜上有名”，让他觉得有些丢面子。
“大家说是面子重要，还是个人安全和班组荣誉重要。”“当然个人安全和班组荣誉重要了。”“这就对了嘛。”李长红给职工们分析说，往年写工作总结时为了给职工留面子，说到问题时默守对事不对人的思想，不点名道姓，用“有的同志”或“某个同志”等一笔带过。结果是常常是面子留住了，但有的职工并没有认识到错误，问题仍得不到纠正，影响了班组工作。今年写班组年终工作总结，他改变思路，总结既对事也对人，该表扬的点名表扬，上“光荣榜”，该批评的点名道姓，列“黑名单”，指出错在何时、何处，并提出纠正措施。“年底了，翻翻‘旧账’，给本人再敲敲钟，给大家再提个醒，记住明年工作中不再犯类似的错误，不比保了面子丢了里子好吗？”李长红说。
“嗯。班长说得在理。总结对事也对人，让我们受了一次再教育”。听了李长红的解释，刘玉成等人心里服气了，纷纷表示一定严格遵守各项规章制度，争取在明年的班组年终总结里上“光荣榜”。
笔者感言：“对事不对人”是时下工作总结时，经常听到、说到的一句话。乍一听，似乎在理。细想却有失偏颇。工作总结说是“对事”，但主要的还是“对人”。因为，人在事中，事在人为，人是事的主体，事是人的载体。对事不对人，容易停在表面。当个别员工出现违规、违纪现象时，如若“老好人”思想作祟，总碍于面子，顾忌感情，时间长了势必导致“赏罚不明，百事不成”，搞得一团糟。
对事也对人，正气才会显现。在班组工作总结中，坚持实事求是，将人和事有机地结合起来，批之有理，评之有物，做到批评之中有期待、有信任、有关爱，使职工在思想上能够认同，心灵上感到温暖，主动晒弱点、求改进、除短板，班组才会风清气正，工作才能顺利开展。
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发表于 2012-12-10 22:31:23
发表于 2012-12-11 07:44:32
