年终总结先调研：问计员工，重在谋划新思路

一弯新月

   空谈误班，实干兴班。班组总结不再照搬网络方便面，而是分析问题，查找症结，问计员工，班长在班组中先调研、汇总，全班研讨后，再对症下药，共同谋划明年新思路。请看今年班组总结的变化——

年终总结先调研：问计员工，重在谋划新思路

王秋

       12月10日上午，在辽宁省抚顺洗化厂班组长沙龙上，来自全厂各车间的15名班组长代表发言时就本班一年来的工作进行了总结，笔者发现，今年的总结已不是过去那种重点提亮点的时候了，而是分析问题，寻找症结，着重全员谋划明年工作新思路。以前班长一人写，今年先调研，问计于班组员工，也好对症下药。

    空分车间工艺一班班长王春平说，以前写总结，重点写经验，今年习近平主席说了，空谈误国，实干兴邦，没有调查就没有发言权，这次我把写总结当成一次新的旅程，不再是为写总结而写总结，而是把写总结当成一次调研的过程，谋划未来旅程的过程。

    王春平说，他们班有12人，他在岗位上或私下里找每名班组员工都唠了唠，看看大家有啥好主意没，收集一下。大伙儿对十八大报告中2020年收入翻两番最感兴趣，那么怎么才能实现翻两番呢？要靠我们实干，想办法创效，厂子效益好了，我们的收入自然会上涨。他说空分车间为全厂提供氮气、氧气、仪表风。氧气设计时是为供脂肪醇装置用的，近几年由于脂肪醇装置停产，所产的氧气白白放空了，而我车间产的氧气纯度很高，可用作医疗用氧，放掉的氧气如果销售的话，每年可卖200到300万元。这只需增加一个装瓶部分，不用投资，旧管线改造即可。

    参加沙龙的该厂生产主管人员记下了这条建议，频频点头，说好建议，打算实施。

    动力分厂化学水装置班长姜英说，一个班组干得好不好，数据来说话。上半年，我们班用水量总排倒第一。原因是化学水装置上反渗透后，由于是新工艺，一开始大家操作得还不熟练，虽然废碱废酸都被中和处理了，比以前环保了，但是反冲洗时用水量大，找到症结后，今年下半年他们班经过多次试验，将反冲洗间隔缩短，每次冲洗时间降低4分钟，每月可节水900吨。前几天全班一讨论，都认为用水量还可再减少，有继续挖潜的可能，所以明年要继续试验，以找出最佳运行方式，争取再节约一半量的水，这也是间接创效了。

    笔者感言：空谈误班，实干兴班。班组总结不再照搬网络方便面，分析问题，查找症结，问计员工，班长在班组中先调研、汇总，全班研讨后，共同谋划明年新思路。今年班组总结的变化，不正是实干兴班的具体体现吗？班组是企业最小的细胞。如果每个企业最小的细胞都实干了，离企业可持续发展就不远了。

胜利顾永强

“空谈误国，实干兴帮”有误

一弯新月

改过来了，多谢！

baihuahe

等了好久,终于看到王老师的作品了.....
切入点好
  

cmfrjtly

空谈误班，实干兴班。