【班组天地1115期】班组年终总结要有的放矢

cm_dz_xhz_yt

【班组天地1115期】班组年终总结要有的放矢
         杨涛
        多年以来，班组年终总结似乎已经成为一门固定功课，时间一到，就要考虑如何操作。诚然，在多年的实践中，年终总结确实发挥了很大的积极作用，在促进班组管理的同时，也提高班组长管理水平和工作能力等方面起到了重要作用。
        然而，任何事物都有其两面性，在不断开展、推进的过程中稍不注意就难免会产生一些副作用、不良影响，出现一些与初衷相违背的情况，班组年终总结也是这样。如果不注重创新方式方法和总结后核实绩结果的运用，恐怕就是走过场、流于形式，达不到总结的效果。
        特别是有些班组在年终总结报告中，成绩说的多，存在问题提的少，而且许多班组对存在的问题都不能提到点子上，又缺乏提出破解难题的建设性思路，满篇的空话套话加废话，使班组年终总结沦为形式，走过场。
        班组进行年终总结，本意是对班组一年来的工作进行系统地归纳总结，尤其是对一年来在安全工作、生产任务等方面的表现进行梳理，这才是年终总结本身所具有的实际意义。通过年终总结发现先进及时表扬，及时肯定成绩，对班组员工也是一种激励和鞭策，对推动班组工作是非常有益的。
        解铃还须系铃人。要防止班组年终总结偏离主题，在评定员工个人业绩时，既注重平时的业绩表现，又强调对存在问题的认识是否到位，更倾向就总结中存在问题所提出的破解方法与整改措施。在此前提下，参与班组总结的员工在撰写年终总结时，应把总结的重心放在问题的剖析与对策探讨上，使年终总结有的放矢，对承接明年工作的开展具有较强的指导性。
        作为上级部门，在收到班组年终总结时，应该多渠道了解掌握到各类有效信息，及时综合先前开展的基层班组调研等方面、通过归纳、汇总、评审等环节，再反馈给班组，促其更有针对性地在短时间内克服不足，提高班组工作实效。
        说真话是我们党一直以来的优良传统，这个传统不仅不能丢，还要继续发扬。在班组年终总结中提倡讲真话，讲实话非常有必要。班组年终总结工作也要与时俱进，内容既要要紧密结合本班组实际，又要达到推动工作目标的完成，切不可单纯为过关而讲套话，为成绩而讲虚话，少些不着边际的泛泛而谈，讲成绩的少一点，谈问题的多一点。
         值得注意的是，在班组年终总结阶段，企业还要指导各班组要加强年终总结后的相互学习交流，促使各班组通过横向对照比较，查找出自身的问题和不足，针对自身的差距，相互借鉴先进经验，弥补不足，避免走弯路，在来年加以改进，有的放矢地开展工作，更好的推动班组各项工作，这才是班组年终总结的初衷和目的。

敬业心

经验之谈