【班长自述】我再也不会“费力不讨好”了

王超

        往年写班组年终总结，车间总是安排一个有点“墨水”的员工写，想让“写手”的好文采给班组总结穿一件“漂亮外衣”。这不仅让“写手”很辛苦，而且结果往往是“费力不讨好”

我再也不会“费力不讨好”了

【班长自述】
■    松藻矿山机械厂电镀热处理班班长 张建

        “让大家费心啦！我一定将你们写的总结认真汇总和提炼，绝不让你们失望……”12月3日上午，当我收到8份不同笔迹的班组年终总结时，心中充满了欣喜和感动。
        作为重庆能源集团松藻矿山机械厂的一名班长，我深知这8份班组总结凝聚着8位班员的智慧、真情和希望。虽然有的只有二三百字，但却花掉他们一周的业余时间，它为我写好今年班组年终总结提供了有力的依据。
        往年，虽说我还没当班长，但写班组年终总结这事儿也会落在我身上，因为我也许就是周围人眼中有点“墨水”的写手。因此，每到年底，我就像陀螺一样转个不停，绞尽脑汁地去构思车间和各班组总结该怎么写。这段时间，我总是熬更守夜在电脑前码字，好不容易写点东西出来，却很少得到领导的表扬和员工的肯定。在我看来，写班组年终总结就是一件“费力不讨好”的苦差事。
        去年当了班长后，我逐渐从以个人为中心转变到以团队为核心，啥事都要为自己所在的团队考虑，为每位班员的成长和发展考虑。因此，我在班组大力推行民主管理，让每位班员参与班组的安全生产、绩效考核、设备、场地、质量等管理中来，让人人当家理财，并形成“你中有我，我中有你”的良好气氛。我们共同制定班组月计划、季度计划、半年计划和班组年计划，要求每位员工学会写个人半年总结和年终总结，学会提合理化建议和金点子，学会找差距和总结得失，充分发挥了每位班员的主人翁精神和聪明才智。
        打这时起，我才真正认识到班组年终总结不是班组长一人的事，而是班组全体员工的事。要想写出一份让领导和员工都拍手叫好的班组总结，就需要全班员工人人参与。由此，我于一周前让全班员工每人写份班组总结，并要求他们字数不少于300字，要客观、公正、真实地反映班组一年来取得的成绩、存在的问题和不足，该采取哪些解决措施，明年有啥打算和目标等。最后由我汇总。
        班员何致忠在总结中这样写道：“今年，我们除了搞好电镀和热处理本职工作以外，还制作了6台刮板运输机、6台机头、230件中间架，提了10条合理化建议、2个QC成果分获厂一、二等奖。但是我们热处理工件质量差、全年返工次数达16次……”这些数据经过我核实居然准确无误，如此用心的班员不仅坚定了我搞好班组的信心和决心，同时也让我写班组年终总结再也不会“费力不讨好”了。因为这份总结是真实的，是全体班员的心血和智慧。