讨论：晋升时选了一个比自己表现差的同事，遇到这样的情况应不应该留下，还是跳槽？

顾述毫 · 发表于 2012-12-14 10:22:19

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晋升时选了一个比自己表现差的同事，遇到这样的情况应不应该留下，还是跳槽？
　　问题：我在一个民营企业里工作了两年多了，工作认真，成绩也是大家有目共睹的，可是在晋升的时候选的是一个没有成绩，工作极其不负责的人，心里十分的不甘，你觉得这样的公司我还应该留下吗？
　　董峰,CCDM中国职业规划师：遇到这样的事情，难免有些不高兴，但因一事而一怒走之，难免觉得有些可惜，其实，两年多的勤勤恳恳，也说明对公司是有所认可的，并也得到大家的认可。建议深入反思和必要的交流，便可更深入地认识工作、团队、自己、公司，从而更快地提升自己。
　　天行健,人力资源管理：切勿在冲动时做出决策，你再考虑一下自己的优势、劣势在哪里？自己是否十分渴望晋升，是否适合晋升的岗位。往往不能用别人的错误来惩罚自己，选择那个人晋升是公司的事情，正确与错误的后果由公司承担。只需要你考虑你目前的现状满意吗？你有没有更加合适的机会和准备呢？考虑成熟了再做抉择吧。
　　827367474：凡事都有两面性。其一，你有这个能力胜任，而对方的能力不及你。这说明提拨那个人的管理人员是个懂管理的人员，一个懂管理的人为什么会提拨一个能力不及其它人的人作为管理者，正说明提拨他的人是想利用这种不平衡来让对其不满的人在背后提出反对的意见，并对提出的意见进行整理的归纳，同时把这种意见运用于公司内部的管理条例。这说明什么？只能说明这个管理者是个明智的人，并懂得如何运用各种人材；其二，这是一个任人唯亲的管理者，但不会运用其中的奥秘，不会把有效的问题归行归纳和整理，如果是后者的话，受委屈一方尽管走人好了。

针对这种情况，不知您有何观点，欢迎留言！

cmfrjtly · 发表于 2012-12-14 10:43:23

德才兼备，以德为先。

顾述毫 · 发表于 2012-12-14 10:46:20

川煤FR武乐罗勇(78204334) 10:45:23
德才德备，以德为先

川煤FR武乐罗勇(78204334) 10:46:46
能力是可以锻炼和提升的，而德这个东西，基本是定型的，虽然通过一些方式可以调节。

顾述毫 · 发表于 2012-12-14 10:48:40

辽河油田李晓红(407872503) 10:47:41
与缺失德的人在一起共事很可怕的事

cmfrjtly · 发表于 2012-12-14 12:17:13

tangzhibin · 发表于 2013-1-23 11:04:22

相信组织，相信自己，暂时的晋级的岗位也许是更适合他的！
做好自己的工作，其他的事情留给领导考虑。
至于是否跳槽，就看在现在的岗位上能否有成就感、能否有得到普遍认同的快乐！完毕！

顾述毫 · 发表于 2013-1-23 11:15:43

汤老师的观点不错

wxpzp · 发表于 2013-1-23 11:18:20

三思而行

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