返回列表 发布新帖
查看: 869|回复: 7

掌握“五要”应对写总结苦恼

发表于 2012-12-14 12:55:36 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
太原铁路局湖东电力机务段    冯原平
     
       1213日,费好大精力为车间拟写的总结早上完成,在忐忑之中有回音。“老冯,这份总结,几位领导阅过,把车间的工作总结的很到位,特别是我们一年来保安全的经验提炼的很好,这是修改意见,你拿去再完善一下!”“好,我再加班!”望着杨震主任的后背影,我很兴奋,总算过关。
    少壮不努力,老大写总结;春眠不觉晓,醒来写总结。”写总结令许多人苦恼,经常为班组车间写总结的我也不例外。如“总结到底有没有用,下苦功写值得吗?”“总结到底该写点啥?”“总结如何避免雷同化,写出个性化?”“总结能写班组长问题吗?”,听听我是如何应对这些烦恼的。
    撰写的责任心要正确树立。“我们车间一年做了那么多工作,成绩那么好,你却啥没写出!”这是我第一次为车间写总结时,被领导的训骂。当初,车间抽我写总结时,只想有啥可总结的,能写出来,应付办公室就行。没想到,新上任企业一把手,为全面了解各车间工作,特意把所有的总结要去都仔细地看过,从我的总结中得出车间一年来没干出像样的工作,把主任叫去训话。年终总结是上级全面了解下级工作情况最重要最便捷的方法和手段。是一个班组、车间展示成绩的重要载体。所以说,写总结很需要有责任意识的。不论谁交代的,不论大小,一定要认真对待,努力按时保质地完成,对集体对自己负责。
    工作的特色点要注重提炼。班组、车间,一年中围绕生产、经营、安全都作了不少的工作,开展不少的活动。需要把分清楚哪些是上级最关心的,哪些是最能说明问题的,哪些是干的最漂亮的,这些都要细写、写好,下功夫去写。对问题的分析要全面少找客观,多存主观上,多从管理上找漏洞。对解决不了的问题,一定有提出建议和意见。  
    总结的思想性要提高升华。陈云同志在50年代就强调:“总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找出重点,不要停留在一般化上。”总结以事实为依据,强调真实性是总结基本要求。围绕事实可评可论可述可点,以表达思想,提高升华为灵魂。有灵魂的总结才是个性化的总结,才能从最根本上杜绝雷同化,而不是形式上的变化。

    总结的严肃性要认真对待。写好的总结要征求员工的意见和建议,认真对待,修改完善,确保总结的严肃性,避免由此造成的严重后果和漏洞问题,否则责任难担。写总结一定掌握好尺寸,说亮点不能都是领导的,说问题不能都是员工的。
    总结的创新性要多方体现。写总结时间长,会形成思维僵化,缺少新鲜感。我们的主任常批评我,写的东西有些落伍,建议我多添乘多下线与司机,管理人员接触,了解现场实际情况,写出活生生的材料。写好总结的前提必须热爱本职工作,熟悉生产实际,了解管理现状,下笔才能言之有物。总结必须有创新,注重学习,在构思写法,在语言运用,在表现形式上大胆吸收新鲜的东西让死总结活起来。还要用创新思想去认识事物分析问题。
    感悟:写总结是件苦差事而且常常不被理解。但更多的是幸福,因为湖东电力机务段建立实施一套完整有效的“认真写、重视阅、真心办”总结管理机制及考核办法,不仅促进班组、车间总结质量的提高,关键是推动实干作风转变和管理质量的提升,充分有效地发挥总结的作用,所以,我这个班组员工驻车间的“帮办”也得以被重视和“重用”。从写总结中看到企业管理从唯生产论到追求效益化再到以人为本到的方式上的大转变;看到企业发展中,蕴藏着在职工身上那种奋斗进取的精神,解决问题的勇气和智慧,也是快乐的。总结不是谁写的好,是我们干部职工干的好做的漂亮。



回复

使用道具 举报

发表于 2012-12-14 13:03:23 | 查看全部
粗看了下,字太小啦,观众看滴有点累哦。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-14 22:06:19 | 查看全部
金老师标题不是很亮哈,您文章中表述的应该是从苦恼到后来找到写总结的规律和诀窍,标题还需斟酌。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-12-15 11:40:06 | 查看全部
已按老师的建议修改,请各位老师继续点评!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-15 14:31:44 | 查看全部
总结的问题说的全面
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-16 18:10:47 | 查看全部
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-16 20:08:00 | 查看全部
认真写,重视读,真心办
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-12-17 15:23:53 | 查看全部
    
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表