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烦恼的年终总结（修改稿）
河南 初卫平 (鲁夫）
每逢到年末岁尾，我就开始为写总结感到烦恼，该如何对全年的工作进行梳理和回顾，从总结中找出经验和教训，找出问题和工作中症结所在，有针对性地加以改正，从而达成规律性的认识，给领导一个完美的交代呢？这是我感到最为苦恼的事。
由于我在基层从事基层宣传工作，每到年底就为写总结发愁，但我认为总结无论谈成绩还是谈问题，都不可能做到面面俱到，更不能写成长篇大论，可是让我感到意外的是，企业领导却偏偏不愿意，他们认为年终总结必须写的要有“份量”，总结一定写细致、写规范、写全面，字数最好越多越好,不然不好通过上级检查。说实话，让我写这样长篇大论的总结，我内心感到很烦恼，但有道是人在屋檐下，不得不低头，没办法，我只好在写总结时闷着头把“好话说尽”，把一些豪华的词语搬到了总结中，整篇总结陶醉在“好评如潮”的氛围中。为了凑够字数，我的总结写法是开头先盖个“大帽”，简单介绍全年累计取得的哪些经验和效益，企业多次受到了上级的称赞，然后再重点写来年如何继续发扬优良传统，向更高的目标迈进，结尾处再阐述明年努力的方向和措施，不过，这样写出的总结让人看不出头绪，有时还把我搞得晕头转向，找不到北，甚至连我自己都不知道自己写的总结到底想说什么，自己写总结的意义和目的是什么？想想看，为了完成写总结任务在那里闭门造车，从来不深入班组进行采访，这种照猫画虎式的总结写到啥时候是个头啊？这让我内心感到非常烦恼。
12月7日下午，领导安排我写生产经营和创新成果两项总结，要求我无论如何必须要当天完成，因为第二天要迎接上级检查，我接到任务时顿时傻了，每篇总结都需要几千字，这总结写到啥时候才能写完啊？无奈之下，我坐在电脑前突发奇想，能否把去年的总结修改下日期和数字，再加一些“豪言壮语”，这样不仅节约了时间、凑够字数、还完成了任务。真可谓一举三得，呵呵，说干就干，我从电脑里调出去年的总结，添油加醋般地进行了简答修改，没过两个小时就写完了两篇总结。当我将总结忐忑不安地交给领导时，谁知正在写总评的领导竟然没有看。
但是，这样的总结最终没有通过上级领导的审核。第二天一早晨会后，领导就电话通知我到他办公室去，当我怀着忐忑不安的心情来到他的办公室后，只看到领导脸上铁青，手中拿着总结不停地颤抖。他先是自我进行了检讨，然后暴风骤雨般地开始训斥我，说我写出的总结“只栽花不栽刺”，空话、大话连篇，成绩说了一大堆，总结写成了“八股文”，给企业带不来任何警示和教训，这种总结纯粹就是应付差事，应付上级检查。领导冷静下来后，我们通过大半天的反思，终于认为总结没必要专挑“漂亮话”来写，更不能写成长篇大论，要真正提炼出全年工作中的缺点和不足，拿出具体的方案措施，以便来年做到进一步改进，但不管谈成绩还是谈存在问题，一定要做到客观、公正、公平。谈全年取得的成绩，要写清是怎么做的，为什么要这样做，效果如何，经验是什么。谈存在的问题，要写清为什么会出现这种问题，性质、教训是什么，以后该如何避免，坚决避免为了应付上级检查“苦思幂想”地凑字数的弊端，只有这样，写起总结来才不会感到烦恼，才能真正使总结发挥应有的作用，班组工作才能在新的一年来不断前进。
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发表于 2012-12-14 21:11:37
发表于 2012-12-14 21:29:55
