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员工“亮剑”,写出班组“两互三公”最好总结
张明英 徐兵 图文
写总结从员工年度技能练兵入手,才能写出班组全年最好的总结。12月13日,重庆能源集团石壕煤矿救援队组织3个小队,27名队员开展了“员工练技能,盘点班组工作”年终总结的“两互三公”练兵评比活动。
如何总结班组经验,提升员工素质,打造团队形象,该矿救援队在3个小队中开展了“员工练技能,盘点班组工作”的“两互三公”总结活动,并通过年终“岗位练兵”对每一名员工操作技能进行“互比、互学”的公开、公平、公正评点,从中总结出班组之间、员工之间存在的差距。
员工“晒”技能,总结班组工作,在该队班组管理者看来,并非是突发奇想,另类的总结。通过员工练兵来写班组总结,从员工素质、团队建设上去总结经验,找出差距,更具有说服力。
“今天的员工岗位练兵,就是班组年终的最好总结。”负责救援队班组年终评比的队长周小兵说出其中的缘由,而3个小队的班组员工都一致认为,对技能培养、团队建设进行年度练兵总结,扬长避短有利于新一年的工作。
任伟,37.88秒;雷强,33.48秒;翁明凯,28.66秒……27名队员通过单兵较量,按照苏生器操作时间40秒为合格标准进行比武。小队之间,员工之间以技能练兵去总结一年得失,大家都一致认为,用技能去检验班组工作,评选出年度最佳班组、最优秀员工,是公平、公正、公开的最好总结。
围绕员工技能练兵写班组总结,班组之间在你追我赶中争第一,新队员程伟以25.45秒的最好成绩完成操作,引起大家关注。从事救护工作多年的李后洪说:“以员工操作技能为评判标准,公开、公平、公正总结个人成绩,总结班组管理,让我从中认识到技能提升也是班组总结的重要组成部分。”
“通过岗位练兵总结员工技能,总结班组管理方法,及时发现问题,解决问题,为新一年班组管理提供参考依据更为科学。”负责员工技能培训监督的王才万说。
救援队从“单兵较量”总结员工一年得失到总结班组管理效果,从人才培养、团队建设、班组管理,为班组新一年安全工作找到共同目标:班组实现科学发展,安全发展,员工素质,团队建设的工作在新一年必须得到重视和加强。 |