打通一矿掘进七队科学用工激发员工活力

连续风格

            素质“搭配好”  员工干劲高
        打通一矿掘进七队科学用工激发员工活力

                    胡明军


  “这种素质‘四搭配’劳动用工制度真不错，现在工作起来又轻松又安全……”近日，在打通一矿掘进七队开展的“星级班组”颁奖会上，获得“星级班组”荣誉的生产五班班长鲁平道出了班组获奖的秘诀，那就是该队推行的员工素质“四搭配”制度帮了大忙。
    年初，该队队长张绍瑶针对新员工增多，员工业务技能、身体素质、文化素质、性格差异参差不齐等原因，而造成员工之间“扯皮”事不断的现状。张绍瑶认为，了解班组的每一个人，把握员工的思想动态，进行合理分工、合理搭配，保证工作安全、高效的进行，已是迫在眉睫，刻不容缓。
    张绍瑶认真征询员工意见，想出了“四搭配”制度优化劳动组合。他对该队113名员工的文化、技能、体能、性格进行登记，经过民管会讨论，通过并建立了“四搭配”制度，对班组员工进行调整，合理安排用工，严防现场失控。
    该班的“四搭配”制度，即：搭配文化，就是文化高的员工搭配文化低的员工，文化高的员工就可以指导文化低的员工有效的学习掌握安全知识；搭配技能，技能高的搭配技能低的，这样在生产的时候就避免了无技术员工可用的局面，也可达到传帮带的效果；搭配体能，体能弱的搭配体能强的，这样就可以避免班组员工体能整体偏弱影响生产进度；搭配性格，性格外向型搭配内向型、稳重型搭配暴躁型，这样就可以避免员工因为性格不合，影响安全生产、班组和谐，有利于班组各项工作的顺利开展。
    如今，有了这份完善的员工“四搭配”制度组合劳动力，在进行劳动力的重新搭配时，值班队干、班组长就可以有据可依，有章可循，并有效的提高了员工的工作干劲和活力。