找准严管与关爱的契合点

连续风格

                                             李国瑞


  安全生产是煤矿天字号工程，煤矿的性质决定了我们必须把安全生产放在一切工作的首位。在抓好煤矿安全生产的过程中，我们不仅需要加强对员工的严格管理，同时还需要注重对员工的关爱。
    俗话说，没有规矩不成方圆。严格管理是开展一切工作的前提。只有严格管理，企业的生产力才能得到保障，生产关系才能进一步稳固，制定的各项制度、措施才能得到落实，矿井安全生产才能按照既定的轨道运行。
    松下幸之助有句名言：“企业最好的资产是人。”企业要想留住员工的心，就必须以心换心，得到员工的认同。只有注重对员工的关爱，员工才不会为各种“后顾之忧”所拖累，才能全身心投入安全生产工作中，员工才能爱上企业，无怨无悔地为企业付出，干群关系才能进一步融洽，企业凝聚力也才能进一步增强。
    我们必须把握好严管与关爱的关系和度的问题。如果严格过头了，那么会让员工无法感受到企业的关爱，易产生抵触情绪；如果事事顺从员工的意愿，那么严格管理就会无从谈起。因此，我们要在两者之间找到最佳契合点，使它们和谐共进，共同推动矿井安全生产。这就需要我们管理人员要具备扮“黑脸”和“红脸”的素质。在工作中要扮演“黑脸”角色，对一切危及安全生产的行为绝不手软，绝不姑息；在生活中要扮演“红脸”角色，时刻惦记员工的冷暖，时刻关注他们的需求，尽全力帮助员工解决困难。