一份很特殊的班组总结

飘然一笑

        前不久，笔者从国家人社部（2012）51号文件获悉，经国家人力资源和社会保障部与中国煤炭工业协会联合评选，重庆能投集团松藻煤电公司石壕煤矿采煤624队，建队6年来首次荣获“全国煤炭工业先进集体”荣誉称号。然而，该队班组员工在荣誉面前保持了极端的冷静，特别是采煤班组的班组长们，不是躺在功劳簿上沾沾自喜，而是在全矿的班组论坛上敢于总结亮相揭短板，实事求是地分析班组员工出勤差所带来影响和危害，给来年的班组建设抛砖引玉和添砖加瓦。

                          班组特别总结=成绩归零+出勤影响                                       
                                           王 廷 永
  
       12月12日上午9点，石壕煤矿2012年下半部班组论坛如期举行。该矿采煤624队生产二班班长王光强在班组论坛会上，大胆地提出了2012年度班组成绩归零，班组出勤率差是导致今年安全生产工作被动挨打的直接原因。王班长班组总结不谈成绩，专找不足问题进行论坛的惊人之举，立即受到现场的安全副矿长王伟和与会30多名班组长们的鼓掌欢迎！
        在论坛会上，王班长根据论坛主题，严格围绕本队今年以来生产班组出勤率差所带来危害从四个方面进行了求真务实的班组总结
        一、班组出勤率低带来的安全生产危害：
        采煤624队现有在册人数88人，其中计件人数70人。我们队有两个采煤班组和一个检修大班组。采煤每班编制在20人上下。
        今年以来，由于我队施工的S1629、S16210采煤工作面在井下南三区，工作面路线长，路程远，加之我队建队以来，一直在北三区采煤，采煤工作面条件相对较好，路程近，工资收入高，有部分青年员工就坚持不下来，或者上班是两天打渔、三天晒网，或者干脆不请假、不打招呼，长期旷工不上班。我矿为严肃劳动纪律，前后已开除长期旷工人员6人，但是在今年的3、4、5、6、7、8、9月生产班组有时出勤最高不超过15人，有时最低7人或8人，排班割煤炭都非常的困难，跟班队干都没有办法，只有把自己当操作工人，为班组开皮带和溜子；有时书记、队长只有抽早班的检修人员代替生产班组开皮带和溜子，才勉强在工作面开展割煤生产。由于上班人员少，劳动力严重不足，上班员工工作时间长休息不好……
        为保障班组出勤，队采取了出勤奖励和休息上班奖励措施，大多数班组长和骨干员工很少休息坚持上班，班组长上班心里非常担忧，害怕上班出什么安全生产问题，每天上班总是忧心忡忡！
        二、造成班组员工出勤率低主要原因分析：
        第一是部分采煤青年员工怕吃苦的精神，班组对他们关心太少，缺乏沟通，队和班组基本上不知道他们旷工不上班在想些什么，在干些什么？在今年10月的一天，班组员工张彬他60多岁的老妈，托熟人来到采煤624队办公室，想找当时的张怀平书记要人，打听儿子张彬上班没有，人都丢失了一个多月的时间了，经过队党支部书记多方联系，才知道张彬悄悄的不辞而别在重庆打工去了。
        第二是队和班组对员工出勤管理不严，对旷工人员无法管理和沟通联系，执行制度不力，管理松弛，一些员工自由散漫、想在那个上班就想在那个班上班，班组和队长只打招呼，不着处理，个别员工无组织无纪律严重。特殊工种人员很难保证。
        第三是有部分员工钻队每月出勤奖励的空子。有部分人，本身就不爱上班，或者有事耽搁，上不了规定的天数，就上1、2、3个班、有的上7、8个班就不上了，让你无法处罚，矿上还要给我交养老保险、住房公积金等福利。
        第四是任务完成不好，安全差。今年以来，我队在矿上登记的受伤员工累计13人，其中10人都办理了工伤手续，队要养不上班的工伤人员多，每人至少耍3个月以上。矿违章人员5个，个别矿违章人员为想逃脱处罚，干脆长期旷工不上班逃之夭夭，比如四川籍员工李健，我班采煤司机牟启飞等等。
        三、提高采煤班组员工出勤率几点措施和效果：
        一是制定完善出勤管理制度，提倡满勤，提高满勤奖金，加大对缺勤和旷工的处罚力度！对老员工和新员工一视同仁，使全队班组假工管理制度逗硬实施。矿上要尽快配置好年轻力壮的新工人到生产采煤班组，缓解采煤工不足问题。
        二是继续执行员工出勤奖励制度。作为员工，身在其职，要领取矿上的薪水，加上出勤是一天工作的开始，作为班长一定希望自己的员工能准时上班，甚至超时工作，所以当出勤率低时会被猜想，说这个员工一定在上班期间偷工耍懒，从根本上否定了为人诚信，所以员工出勤指标的好坏是重要因素之一。领导可以从出勤率上看出你的个性和工作态度，从某种角度上说决定你的前途和未来的发展。
        三是班组通讯员要大力宣传出勤高所带来的实惠，强化员工出勤管理力度，对优秀员工和骨干员工奖励，要求必须每月出勤在24天以上，是评选的先进基本条件，努力提高出勤高人员的工作积极性，保障安全生产。
        下半年，队和班组比较及时采取了以上措施，班组出勤逐渐回升，员工出勤良好。从10、11、12月班组出勤统计，生产班组出现了好转，我班旷工许久的采煤工徐刚上班了，就连每月上几天班的何良举在本月都能按规定坚持上班了，全队班组出勤率得到了很好的缓解，有了促进了全队的安全生产。

cmfrjtly

开头第一段还不错。

安徽灯塔与海

王老师您好：写出此文真的的很不容易。我认真读了几遍，感觉第一段说出了一个很好的新闻亮点。往下你写到出勤差，接着分析了出勤差的原因，再后来提到解决的办法，是一篇不错的总结。但是老师，你仔细推敲一下，本期的主题？我的感觉也不一定对，下半年，班组出勤因采取措施好转。这都到年底了，不知按新闻的角度看？嗯，老师您看呢？说的不对的地方，老师原谅俺！
   周末愉快！

飘然一笑

谢谢指导！欢迎给力了！

金文仙

老师，我们是写新闻稿，不需要把原总结一、二、三搬上来的写法。