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跟帖1116期主持词
班组年终工作总结：切忌写成“表扬稿”
重庆能源集团石壕煤矿：周义
笔者最近看到我们单位几个班组写的年终工作总结，几乎都是千遍一律地“总结成绩”，极少涉及问题，或者即使涉及到了，也只是轻描淡写的寥寥数笔，把班组年终工作总结写成了“表扬稿”。
笔者认为这种做法不妥。对于一个班组来说，所谓年终工作总结，是对过去一年既定工作计划执行情况的总体分析和总体评价，其意义在于发扬成绩，找出问题，吸取教训。如果我们在撰写班组年终工作总结时只是注重“发扬成绩”，而忽略了找出问题和吸取教训，把总结作为一项“政绩工程”，无疑会使那些存在的问题和教训恶性循环下去，这有利于我们班组今后工作的开展吗？
我们必须认识到，班组年终工作总结是一个班组对过去一年管理过程的终结环节，同时又与新一年的管理周期紧密相连。这个总结是新一年管理周期的基础，具有承上启下的作用。因此，我们在撰写班组年终工作总结的时候不但要总结成绩，更重要的是要总结问题和教训。只有把过去一年工作中的问题和教训认真总结出来，才能纠正问题、吸取教训，有利于改进今后的工作，从而把班组工作提高到一个崭新的水平。
党的十八大报告指出，“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实是科学发展观的精神实质”，这对于我们如何写好班组年终工作总结具有十分重要的指导意义。我们只有按照这个原则实事求是地把班组工作总结出来，对成绩不夸张，对问题不掩饰，吸取经验教训，明确整改方向，才能充分发挥班组这个细胞的“造血”功能，推动科学发展观在班组的贯彻落实，为优化企业管理打下坚实的基础，促进企业又好又快地发展。
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发表于 2012-12-17 10:20:57
发表于 2012-12-17 12:05:29
