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班组年终总结“齐参与”
徐兵
又到年底工作总结的时候，各式各样的总结相继出台，12月15日，笔者来到重庆能源集团石壕煤矿机电队，该队皮带维修班18名员工正聚集在一起，通过全年工作成绩、个人收获两对比，整理班组年终工作总结，为来年工作出谋划策。
有着10年班组长工作经验的班长罗江桂，今年的年终总结，给全班员工提出了不一样的总结方式，要求员工通过全年工作成绩，与往年工作进行横向对比，看到工作中的亮点和不足；通过全年技能提升情况，组员之间通过纵向对比，找出自己工作业务上存在的差距和问题。
“今年我们班组共完成了六台大型皮带的安装，工程质量达95%以上，安装过程中未发生一起受伤事故。”安全员罗庆友说出了今年来大型安装任务的情况，但是今年平均安装进度相比去年每台皮带安装下降了7天/台，我们的组员之间的相互协作还有待提高。
“从今年3月份起，实行技术工轮流培训制以来，会加工、懂加工零部件的员工从去年的5名增加到现在的12名，弥补了以前加工人手告急的情况，希望我们班组明年还通过这种方式，争取达到人人会。”负责车间制作加工的师傅张达志说出了今年班组人才培养的情况。
“我今年共参加矿、科队的电工论理培训共15次，实际操作培训20余次，师傅一起现场指导不下50次，掌握了井下各类基本防爆电气设备的运用、维护和检修。但对于高压以及综合型智能开关的掌握还有待提高。”新员工李鹏通过一年的成长，总结出了自己的收获和不足。
“今年班组硫化皮带次数共13次，通过长期培训，班组已有15人掌握了基本流程和操作技能，皮带日常维修工作业务已有所提升，相比以前，共节约材料费约60万元。明年，通过员工技能100%提升，预计材料费将继续下降10%。”负责班组材料管理的王德明通过员工业务水平与材料相结合总结出了班组的经营情况。
就这样，18名员工“你一言、我一句”，皮带维修班全年工作的成绩和不足，人才成长情况全都浮出水面。
“我们的全年总结就是要通过这样的方式，才能让员工们都参与进来，通过对比的形势，知晓工作成绩，看清工作中的不足和自己存在的差距，才能在下一步工作中不断完善和提高。”班长罗江桂给笔者介绍到，班组以后的工作重心都将围绕员工技能提升和节能降耗，让全班人员齐参与。
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发表于 2012-12-17 11:48:47
