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年终总结也应提倡“短、实、新”
赵伯顺 关于如何才能做好班组年终总结，班组天地已经连着进行了四期讨论了。在深入班组和工班长谈及班组全年工作的亮点和特色做法时，个别工班长说起来头头是道，可一旦让其形成文字时，却似乎并不那么容易。年终总结形成文字一来是要做为资料留档保存，二来要做为来年工作的指导性文件，怎样把握年终总结的谋篇布局和文字组织，笔者以为新华社近期的一篇报道给了我们很大启示。
前不久，中共中央总书记习近平在中南海会见美国总统卡特，新华社仅用一百来字对这次会见进行了报道，通观报道，言简意赅，没有“假、长、空”长篇大论，只是短短的百十来字却让人耳目一新、读来酣畅淋漓发人深思。笔者以为，我们在写班年终总结的时候，不妨也大胆提倡“短、实、新”，摒弃“假、长、空”。
年终总结力求“短”。年终总结就是对一年所做的工作进行回顾，一个班组一年来做的工作一定有不少，不可能面面俱到，也没必要面面俱到，只要将自己班组最得意、最突出的成绩总结好，将全年工作中好的经验和好的做法提炼好，力求简短精练、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出。就能达到鼓舞班组士气、指导班组来年工作的根本目的。相反，有的工班长为了凑字数、加“色彩”，一篇总结动辄上千字、几千字。而这样的总结大多照抄照搬、移花接木，面孔大同小异，语言重复雷同，看似面面俱到，实则离题万里，如同镜中之花，没味、没用。去掉添枝加叶、添油加醋的部分，真正的、有价值的东西所剩无几，这样的总结不单单是浪费精力，更主要是对来年的生产组织、班组管理的指导作用微乎其微。俗话说，文不在长而在精。长篇大论、华而不实的班组总结往往会陷入空谈的泥沼。那些不且实际的套话、假话，不但起不到指导下一步工作的目的，反而是对时间、人力等资源的浪费。
年终总结要写“实”。 任何班组的工作不可能是毫无缺点的，往往会存在这样那样的问题，在写班组总结时，不能讳疾忌医，回避问题和缺点。对工作中还存在的不足之处要实打实的总结出来，不隐瞒、不回避，同时从班组员工素质、工班长管理水平、生产作业流程、产品质量卡控等方面分析原因，针对这些问题提出切实有效的整改措施，在今后工作中进行补强。这样才能有利于班组建设的可持续发展。
年终总结要写“新”。笔者认为一篇“八股文”似的班组年终总结，无论是写的人还是看的人都是折磨。相反，一篇让人耳目一新的年终总结却能体现出整个班组的的思想水平、理论水平、经验水平。在进行年终总结时，我们不仅要实事求是、客观公正的把一年的工作总结透澈、总结全面，更要在形式上求新、在内容上求变 ，力求形式上有新特点，结构上新有变化，解决问题上有新思路，明年计划上有新举措，将年终总结写成一篇思想深刻、富有新意的工作报告书、行动指南书。 |
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发表于 2012-12-17 22:33:17
