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亮点难点多看“以人为本”
顾述毫 “把‘以人为本’作为今年班组总结的亮点,这个提法好!咱们组就是因为能紧贴职工实际开展各项工作,才确保了全年目标任务的完成。”12月16日上午,笔者走进安徽淮北矿业集团芦岭矿保运二区高压组采访时,副组长牛立志正在班组总结讨论会上积极发言。
检修工沈干劲接过话茬:“说得没错,这既是咱们高压组今年工作的亮点,也应是明年工作的重点……”
高压组担负全矿井下29个变电所202台高压开关,87台变压器,386台低压真空馈电开关的维护、保养、检修及故障处理,每日需要巡查高低压电缆27000多米,点多、线长、面广、岗位分散,不易管理是这个组最大特点。为总结好2012年工作,全面谋划明年工作,高压组广泛听取一线职工对班组总结及发展的意见和建议,通过讨论会、调查问卷等形式广集民情民智。职工们针对本组特点,结合各自工作岗位实际和亲身体会,在讨论会上,各抒己见、踊跃发言,谈认识、说想法、找问题、提建议,共收集职工意见建议57条。
组长闵凡体依职工意见建议把“以人为本”作为总结的亮点和新年规划的重点。总结篇幅不长,只有三页1500多字,内容实事求是且把“以人为本”作为重点,完全没有了以往的空、大、假现象。
组长闵凡体介绍说:“在亮点频闪的同时,难点亦不能回避,很多‘亮点’也恰恰是下步工作的‘难点’,尤其是在经济稳步增长的背景下,一些民生领域建设根本无法满足职工的愿望与期待。让更多难点转化为亮点,既是党和政府工作的方向,也是人民群众的期望和奋斗目标。十八大报告明确提出‘要把保障和改善民生放在更加突出的位置’,最近召开的中共中央政治局会议也明确‘要大力保障和改善民生’。作为我们班组,能做的就是紧贴职工实际,充分利用有利条件,强化服务和管理,解决好职工最关心最直接最现实的利益问题,多开展适合班组职工特点的各项活动,用丰富多彩、富有时代气息的职工文化生活,吸引职工立足本职岗位,维护班组和谐稳定,进而增强班组的凝聚力和向心力,从而达到栓心留人的目的。” |