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好的总结让班组飞的更高 太原铁路局湖东电力机务段 冯原平 《工人日报》“班组天地”对班组年终总结讨论已进行了3期,对年终总结的重要性、问题和建议,来自全国的员工已经提了不少,为班组搞好年终总结给予具体又有建设性指导和帮助。63名员工参加的12月13日的班组天地主题会上,在回顾前三期主题报道后,ctxz 提醒,“大家注意点主题推进的节奏,不要还停留在对年终总结浅层面的分析上”,王新平说,“应该再挖挖总结的内涵意义和指导价值。”得到了员工们一致同意。
其实, 回头看,实际是为了向前看,总结的作用最终是为了班组做好明年工作服务的。而不是就总结写总结,纠缠过去的事和人,更不是和过去算总账的。陈云同志在50年代就强调:“总结经验是提高自己的重要方法。”
“总”是过程,“结”是目的。总结要对经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。我们长期在班组工作惯了,思维容易固化。表现在总结上就是班组里那点“家长里短”的事,把事写进去就认为是好总结。注重的是事,看中的是感性的东西,表面的东西,对具体的事不注重理性思考,更没有提炼上升到可供指导实际工作的思想、经验。
对来年工作不预测不规划。班组总结还普遍存在只重视对当年的工作总结,又由于没有很好地对当年工作综合判断和进行理性思考,得失不知在哪?只是觉得这一年干得不错,明年继续这样做。对明年的工作面临形势情况问题以及企业的要求不做分析,在思想上没有形成总的思路和规划,具体上也没有可行的方案,更不可能为企业提供出可行有实践经验的建议。总是等靠要。刚刚结束的全国经济工作会议,对今年工作进行总结,对明年的经济形势和工作有判断有分析有思路有措施,百姓一听,就有信心。为我们班组树立了榜样,我们班组总结必须做到这一点。
企业对班组的年终总结,要认真读,真心地办。而不是收到了放在一边,既不闻又不问。认真在对待每个班组的每份总结。要有批示要有回音更要有指导性点评。对班组的总结出的经验要及时评估看有没有推广的价值,要给予奖励。对存在问题研究解决看是否是共性的还是个性的问题,针对性采取措施,千万不可搞秋后算账。太原铁路局湖东电力机务段在这方面做的很好。他们有一套“认真写、真心阅,专门办”的总结管理机制和考核办法,所以他们的班组总结的积极性非常高,质量也很好,对企业对班组经营、安全管理非常有利。
班组必须跳出总结写总结,要有更宽广的视野,更高的思想,更新的观念,站在更高的高度看待过去一年工的工作和新一年美景。既要理性诚实总结过去,又要与时俱进信心十足迎接新的挑战。把总结出的亮点特色发挥好,分析出的问题教训吸取好。紧紧抓住学习贯彻党的“十八”精神浓厚氛围的有利时机,明年在班组管理、生产实践、创新推广、人才培养、和谐班组、争先创优,特别经营困境方面多做努力,做出成绩。
好的总结一定让班组飞的更高。
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