齐鲁石化塑料厂“兵头将尾”好风光

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齐鲁石化塑料厂“兵头将尾”好风光

7月7日，齐鲁石化塑料厂组织290多名班组长走进山东张裕集团参观学习。此前几天里，厂里还聘请专家对这些来自生产一线的“兵头将尾”们进行了“阳光心态”等多个专题的培训学习。在人们越来越意识到“培训就是最好福利”的今天，该厂给予班组长们如此“优厚”的福利待遇着实让人羡慕不已。

近年来，该厂按照“强素质、铺路子、鼓干劲”的班组长管理思路，加大对班组长的培训教育力度，并从收入等多方面提高其岗位待遇，有效调动了其工作干劲，使其成为了企业发展的重要支撑力量。

从收入上让班组长“优越起来”。目前，该厂五套主要生产装置上40%的班组长拿到了企业设立的“特岗特薪”待遇，部分车间特薪班组长人数，占到车间特薪总人数的50%，除了工资、奖金，他们每个月还能拿到企业给予的500元特薪补贴。“我们虽然是一线职工，但企业对我们很重视，在收入待遇上都向我们倾斜，自己只有好好工作回报企业。”该厂高压车间运行五班值班长周亮如是说。作为班组长的他，在工作中带领班组成员严细巡检，总结出了“看、闻、听、摸、记”的装置“五字巡检法”，及时发现和处理安全隐患70多起，为企业挽回经济损失上千万元。他先后被中国石化集团公司评为了“十佳安全标兵”、被国务院国资委授予了“中央企业知识型先进职工”称号，成了厂里培养出的优秀班组长代表。

从政治和荣誉方面让班组长“红起来”。厂里在每年的评先评优中，对生产一线的人员都给予“特殊照顾”，“先进生产者”、“劳动模范”等荣誉称号获得者70%以上都来自生产一线，其中班组长就占了相当大的比例。近几年各基层车间还十分注重培养优秀班组长加入党组织，让他们感受到母亲党的“宠爱”，激发其工作热情和干劲。以该厂成品车间为例，近3年来车间发展的党员清一色是一线的班组长。运行三班班长李延伟今年成了党员发展对象，近年来他带领的班组年年超额完成生产任务，安全质量保持了“0”事故，去年班组又以17000多吨产量位列工段第一、车间前茅。他成了党员发展对象后，大家拍手赞同，他自己则快马加鞭又鼓干劲，把生产搞得更红火了。

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徐芳