让关爱多一些温度

连续风格

                  饶早耕


    近日，运销部为做好扶贫帮困工作，决定委派人员远赴三地，慰问刚刚病亡的退休员工的家属及重病员工共计4户困难家庭。并按照规定为每户送去500元慰问金，共计2000元。
    这是企业关爱员工的惠民之举，本无可厚非。但有人提出异议：依次上门慰问，往返路程近500公里，期间产生的工作人员的吃住、交通等差旅费近千元，成本太高。何不把差旅费分摊一并邮寄于他们，还可让困难员工得到更多的实惠。
    企业选择跋山涉水亲临看望慰问困难员工，可以让被慰问者找到归属感，感觉是大家庭中缺一不可的一员，也让他们看到自身的价值所在。事后，员工们就会以饱满的工作热情来回报企业的关爱，继而带给企业后续的发展动力和无限财富。
    特别是在员工遇到困境之时，不仅是需要经济的援助，更需要企业的温情关怀，帮助他们打开心结，引导他们坚强面对。因此，笔者认为，企业的扶贫工作，也更应该走出单一的送财、送物的误区，更应该送思想、送亲情、送关怀、送温暖。让关爱多一些温度。