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发表于 2012-12-20 23:26:02
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马兵采访员工
三、用心经营《职场提醒http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-183.html》版块源于“责任”
管理的职场提醒版块不是工作岗位上计件工资,人都是有惰性的,往往高兴时会干一阵子,不高兴时放一阵子,有时会一放就凉。因此,管理职场提醒版块要给自己列个规划。一月,一年要更新多少篇,或多少字数的文章,建个更新的账簿。经常翻翻记账簿,最近写了多少,更新了多少。我给自己定下规矩:每周更新一点,每天学一点。用手中的笔,不断的去记录所见所闻,不断地去抒发情感,不断地去描绘世间的美好生活。管理职场提醒版块,使我的生活每天过得充实而又快乐。
更新职场提醒版块内容,灵性、悟性也很重要。在考虑新闻价值的同时,要多看报、多看书,从网络上别人的报道中,从新闻传播学的书籍中汲取营养,这样才能想到问题、想出问题,从中挖掘新闻价值,更新出好新闻。
作为一名兼职通讯员,这辈子我可能做不成什么大事,但我可以用手中的笔去更新职场提醒版块内容,用身边的事、去发现生活中的美,我觉得这样很值,我可以自豪地说我是快乐的!
回顾自己5年来的点点滴滴,有过失落也有过抱怨,有过苦恼也有过欢乐,更有终身受用的人生感悟。但说句心里话,在平台版主的岗位上,我无怨无悔。倘若有人问到我:下辈子你还愿意当平台版主吗?我会毫不犹豫地回答:非常愿意!特别是每当看到自己采写的稿件变成铅字,看到写有荆门公司及自己名字的稿件登在报纸杂志上,心里就感到无比的高兴,一种莫大的成就感就涌满心头。
不容置疑,在各位老师面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生。我将永远做一名尽职尽责奔波于平台的版主。
五年管理论坛,积累了一点经验
1、平台要突出讨论,尤其是目前社会上都关注的一些焦点问题,大家可以畅言。也可以讨论一些技术问题,可以互相求教互相学习,但这些不要跑了方向,建议:版主要及时引导会员讨论,积极提出讨论话题,对参与讨论的会员,尤其是认真参与的会员应该重奖,并鼓励。
2、论坛里版主是灵魂,是会员发帖的标兵,所以版主要对自己要求严格一些,建议:版主自律为先。
3、论坛管理上现在基本是管理员直接对着版主,版主对会员,层次有缺陷,管理没跨度,建议:设置分超级版主、区版主、子版主,多级版主相互监督相互制约,共同发展,为版块建设出力,为平台发展出力。
4、平台的影响力还不够高,平台会员不够团结,还没有形成版块之间竞争的局面,建议:开展版块间竞争,以促进平台自主发展。
5、据版块的实际条件,制订几条有针对性的版规很有必要。版规可以放在置顶帖里,还可以写在版块公 告中。
6、删帖是迫不得已的做法,除了删帖,我们还可以用其他方式来整理版块,例如“移动”这个功能。会 员花心血写一张帖子,我们应该谨慎使用手中的管理权限。
7、关于加分功能,其实加再多的分,还不如你用心地去回他的帖。回帖胜于加分!不要只是三言两语, “好”,“顶”之类的,用心写的回帖会给会员带来极大的鼓舞。
8、版块的加亮功能应该少用,整个版块弄得花花绿绿的话,很容易让人产生视觉疲劳。
9、置顶帖的数量尽量保持在5张帖子以内,过多的置顶帖影响版面,同时增加管理的难度。置顶帖应该 定期进行整理和更新。
10、平时有空的话可以去看看其他论坛里与自己相似的版块,学习人家的管理方法,顺便转一些好的帖 子过来。留意一下人家版块里都在举办什么样的活动。
11、谨慎评定精华帖,不恰当地评定一张精华帖,会带来许多负面影响,比如打击那些认真写帖子的会 员,助长那些以抄袭为乐的不劳而获者。严重者,还涉及到斑竹的人品问题一张帖子是否称得上精华, 首先应该看它是否是原创作品,觉得自己辨别能力有限的朋友可以利用google, baidu等搜索网站,取其 文中任意一句话进行搜索。对于照片类的帖子,也要看这张帖子对于该版块是否有积极意义。鼓励会员 在上传照片的同时,配以详细的文字说明或者感想。图文相衬,方可称为精华。当然,对于一些特别优 秀的文章,图片的功能并不重要。希望大家评定精华时一定要谨慎、谨慎、再谨慎。
12、为了避免腐败现象的发生,同一版块的斑竹之间不要互相加分,斑竹若觉得自己写的帖子够得上精 华,可去平台的精华申请版块进行申请。在这一点上斑竹与普通会员是平等的。
13、对于出现争吵的帖子,应该及时进行锁帖。若有会员口出脏话,则一律予以禁言一天的处罚。
14、多与平台分版块内的版主交流,这样即使你不在线,也会有人帮你照看着版块。 |
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