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班长是个“兼职”材料员

发表于 2012-12-22 15:05:08 | 查看全部 |阅读模式

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                          段小金


  石壕煤矿掘进二队生产班班长范国远是个“兼职”材料员,说他“兼职”是因为他下班后既不陪家人,也不去娱乐,专门往队上的材料库房跑,貌似一副想当材料员的阵仗。
   
这不,材料员黄保健就很不高兴地对他说:“范班长,你下班后耍不来嗦?天天往我们这里跑什么嘛!自己打好进尺就是了噻!材料管理是我的工作,你难道是想学会了要抢我的饭碗?”
   
“哎呀!不是抢你的饭碗,我只是想学点材料管理知识,扭转班组材料消耗一直居高不下的局面。”
   
原来,在前两个月,范国远班组的材料考核全队最后一名,班组效益受到很大的损失,看着别的班组领到材料节约奖金,而自己班组还要拿工资买材料消耗超额部分,他不服气,誓要找回损失。
   
从此,队上材料库房多了一个“兼职”材料员。范国远抢着帮材料员发材料、做记录、了解新旧材料的价格、废材料回收的折旧计算,还对比自己班组和其他的班组的材料消耗量、交废量。
   
很快,聪明有心的范国远就掌握了一些节约材料的办法。例如,以前他的班组一直领用新的钻杆,从不领取翻新的钻杆,虽然使用效果相差无几,可是成本就相差了很多。同时他也发现其他班组的交废量比自己班组多了很多,而交废材料多了可以折算成单价抵消部分材料消耗,这是他以前从不在意的,现在算算,能节约不少。
   
在当了一段时间的“兼职”材料员后,范国远用学到的材料管理知识,从一颗道钉到一包炸药的消耗他都要求班组员工按需领取。同时规定班组员工收集工作地点废弃的任何材料,下班后全部带出交到队上,谁空手下班不带废旧材料,给予扣除部分当班工分的处罚。班组的管理制度上还写入了材料消耗量要与生产任务的完成度成正比的要求,消耗了多少炸药、雷管就要打出多少进尺,消耗了多少道钉就要钉多少栋轨道。
   
用心管理,加上班组员工的支持。现在,范国远班组由材料消耗第一名成了材料节约前几名,如愿找回了班组的损失,笑呵呵的领到了材料节约奖金。
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