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广开言路纳良策
同华矿向队级管理者征集安全“金点子”
龙 梅
“2012年安全管理存在哪些问题和不足?如何进一步完善2013年的安全管理制度办法?” 12月14日,同华煤矿组织一、二线的基层队长召开了安全管理“头脑风暴”会,向队长们征集安全管理的“金点子”,为进一步抓好明年的安全生产和质量标准化工作奠定坚实基础。
“我认为一些专业部门为完成指标,盲目抓‘三违’现象较多,对基层缺乏技术指导。”“科室不考虑基层的实际情况,安排工作的随意性较大。”“现在连队工伤工资不堪重负,员工们对休假比上班工资还高的意见颇大。”……会上,大家直言不讳,本着实事求是的态度,认真剖析了目前安全管理中存在的问题和不足。
“建议安全隐患与质量隐患应分开考核。”“应加大对长伤长病员工的管理,统一工伤工资的标准。”“建议参加公司亮点头面检查的队应在质量标准化中加分。”“对材料费用的下分不能一刀切,应根据实际情况决定到底是由连队买单还是由矿上买单,这个责任应明确。”“培训应注重实效,注重现场操作。”……当天,与会人员畅所欲言,集思广益,积极为明年的安全管理办法出谋划策,提供了许多新的思想和好的办法。
“大家所提建议大都针对性较强,具有可操作性,体现了大家对矿安全管理的关心和支持,我们将会把这些安全合理化建议方案进行筛选、评估、分析,把对安全、生产、经营有促进作用的制定成详细可操作的实施方案,写入明年的管理制度,以全面提高企业安全生产管理水平,建立安全生产的长效机制。”该矿矿长刘朝富肯定了这次会议取得的成功,并为收集到好的管理办法感到欣慰。
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