安全工作须“五戒”

连续风格

                                         张明


  煤矿生产事故多，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和做表面形式是造成事故的主要原因。为此，要想确保安全生产，须做到“五戒”。
    戒形式主义。当前，在安全管理工作中，形式主义表现仍然很突出，各种安全知识竞赛、每月一次安全大检查，无数次小检查等，从表面上看，加强了学习，实际上走马观花，解决不了多少问题。有的检查，一行十几人到井下，而基层生产队考虑到检查人员的安全，不得不将一些工作面暂时停下来应对检查，这种应对形式的检查还是少点好。
    戒雷声大雨点小。严禁“三违”违者必究，这既是安全生产的内在要求，也是每个领导和安全执法人员的应尽之责。但是，有的企业干部和安全监察人员，在安全问题上，由于习惯于“君子动口不动手”，不能经常深入基层，不能接触实际解决问题，结果出现了：严惩“三违”嘴上说得“呱呱”叫，一遇问题就“变调”。
    戒短期行为。短期行为主要表现在安全生产工作中的利己主义、本位主义和重眼前轻长远等不良做法。一些企业由于受本位主义的影响，片面强调成本节约和生产效益，而忽视对班组员工的安全知识再教育和必要的保护；生产班组之间互不配合，只要不影响本班的安全生产，对发现的问题视而不见；对工作面的松动围岩等安全隐患不及时处理，只采取一些临时措施，致使班组你推我拖造成大患。
    戒忽冷忽热。煤矿生产中的安全隐患非同一般，应当引起高度重视。可现实生活中，有的单位却把安全与生产的关系本末倒置，为了应付上级检查，出了问题忙一阵子，经验教训轻描淡写，整改措施不当回事。更有甚者，在事故处理上，对那些所谓亲信、红人偏听偏信，事故责任追究不到位，结果是隐患不少，事故不断，
    戒以罚代教。为有利于安全生产，对“三违”人员和各类事故责任者，采取经济的、行政的、和党纪的措施进行处理，这都只是强化安全生产的一种手段。其目的在于让当事人吸取教训，使更多的人受到教育，以避免在今后的工作中重蹈覆辙。但在实践中，有不少的科队工作方法简单，以罚代教的现象较为普遍，不利于安全生产。