“修炼”自身 贵在平时

崔伟

“修炼”自身  贵在平时

每到年终岁尾，各种各样的考核与测评工作是纷至沓来，对中层领导的、对管理人员的、对一线员工的，因工作性质的差异，在考核标准上也是因人而异。但都有一个共同点，那就是通过这种体系，对你自己在这一年中的综合表现作出客观地评价。笔者认为，每个人结局的好与坏，与平时的自身“修炼”是密不可分的，准备充足了，自然会泰然处之，临而不惊，反之，则忧心忡忡，苦不堪言。

作为中层领导，既是管理者，也是被管理者，双重“角色”的特殊性，这就要求身为这一职，既要带好自己的团队，还要融入公司这个大团队。如何发挥“领头羊”的作用，就必须具有忠诚企业的敬业心、高瞻远瞩的创新能力、独具一格的管理能力、平易近人的“爱民”心这些基本条件。有了敬业心，才能以厂为荣，把厂里的各种利益挂在心头；有了创新能力，才能勇于担当，把厂里的发展推向一个高度；有了管理能力，才能坐怀不乱，把厂里的工作局面协调得有声有色；有了“爱民”心，才能放下架子，在员工心中树立起良好的威信。而这所有的一切都离不开平时的“修炼”，加强自身学习，提升思维能力，完善综合素质，以独有的个人魅力作出被公司和员工都认可的成绩，胜利就会稳操胜券。

作为管理人员，一旦打上“脑力劳动者”的标签，在身份上就发生了质的变化。这里面不乏有许多从一线基层脱颖而出的，足以证明自己在某些方面做出了一定的成绩，是用辛勤的付出所换来的。然而管理的内涵是包罗万象的，它要求的不仅要有一定的工作能力，还要有一定的协调能力，思维能力和组织能力。这些条件不可能是与生俱来的，而是要在日常的工作中潜心“修炼”，与日俱增的。不自满、不浮夸、脚踏实地，不断强化自身，取人之长，补己之短，找准自己的薄弱环节加以弥补，让自己的羽翼渐丰，在默默无闻中作出一定的绩效，让领导赏识，让同事认可。“上帝总会青睐有准备的人”，只有平时做到位了，在年终的时候，就能胸有成竹地面对一切考核！

作为一线员工，工作心态的好与坏是至关重要的。心态好，在日常工作中就能够遵章守纪，尽职尽责，出色地完成自己的本职工作，还能够有所见解，积极地提出合理化建议，为班组的发展献言献策。心态不好，始终抱着“做一天和尚撞一天钟”的心理，就会不注意自己的所言所行，迟到早退，工作不求上进，糊里糊涂混日子。而这平时的综合表现，都会在每月的一线员工考核中体现，日积月累，谁是赢家，谁是输家，也早有定论。

对每一个豫光人而言，不论自己从事啥岗位，扮演啥角色，都应该各司其职，注重自身的“修炼”，把功用在平时，从一点一滴做起，努力修成“正果”。因为年终不仅有考核，还有评先，如果我们都准备好了，不仅不会被核，还有可能加入到被评先的行列中来，孰是孰非，心清自明！