松藻公司规范“双基”工作

连续风格

                   余海军


  为规范“双基”工作管理，给基层工作减负。近日，松藻公司成立以董事长和总经理任组长，部室负责人为成员的“双基”工作领导小组，确立了“双基”工作目标，规范“双基”内容，制定考评办法，设定奖罚标准，指定企管部负责“双基”工作的日常指导、检查、考评，以及资料收集和经验交流推广。
    公司规定，各子（分）公司基层队（车间），必须按照公司要求，建立各工种岗位责任制、各工种操作规程，以及必建的各种管理制度；必须按照公司标准填写五本手册和两项公开——即党支部工作手册、团支部手册、工会手册、安全工作手册、基础工作手册和八项制度公开，党建工作公开。另外，矿井单位专业类基础台帐和记录，必须根据实际需要建立。地面单们建立规定以外的基础资料，必须先报公司备案后执行。
    据悉，公司“双基”工作于2013年1月1日起执行，每半年检查评比一次，重点对矿井组，地面生产组和地面服务组。各单位的“双基”工作从总体要求、管理制度、基础管理、班组建设和执行效果五个方面进行检查，并根据全年检查平均得分，在各组85分以上的单位中，评出一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名。对全年得分低于85分的单位，考核单位主要负责人经营业绩2分。