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超八成人认为自己是“大才小用”的调查结果出现在一向自谦而不自大的中国，看似咄咄怪事，但真的可以看出中国的用人机制上确实存在较大的问题。如果被调查者是我的话，我也会给出一个这样的答案。
其实大才小用，或者怀才不遇，是古已有之的社会常态。周文王被关羑里而写《周易》；孔子被困陈蔡而编《论语》；屈原遭放逐而写《离骚》；左丘明失明而写《春秋》；孙膑被剜掉膝盖骨而写《兵法》，司马迁遭宫刑而著《史记》。这些有大成者，在不得志的情况下却写出流芳百世的著作。而文森特-梵高更是在离开人世以后才被人发现其作品的伟大。诸如此类的事例举不胜举，他们在被废弃不用的情况下，却不自暴自弃，而是自强自立，有着天生我材必有用的精神状态，才成就如此骄人业绩，不能不让人佩服。
身为社会中人，我们也肯定会遇到大才小用的事，该怎么做？干了多年办公室工作的我，自以为对工作做的不错，单位给了竞聘副总的机会，努力拼搏没有成功，但我还是要照样发挥自己的能力，千里马就跑给伯乐看。职场也有以退为进之道，故意将自己大才化整为零小用的经典，从小处、低处做起，小荷斩露尖尖角，之后芝麻开花节节高，步步高升得到重用，为我们树立了好的榜样。我们的抱怨没有任何用，作为企业员工，该想想如何人尽其才，才尽其用。
首先要从我做起，先找自身原因，客观反思到自己被小用的原因，别人被大用的根由，有的时候未必都是别人的错。问问自己是不是够大，是不是真大，是不是真的被“小”了？看看自己是不是强大，是不是真有实才，实干的精神和能力，是否真的做到了“修身、齐家、治国、平天下”。正视自己，正视现实，认清自己到底有几斤几两，自知者明，一些东西是主观的，也有客观的，以实绩论英雄的时代，自然有不择手段达到实绩的人，而这未必可取。价值在那里了，不去开发利用就是有才无能还等于零，能够充分发挥自身的最大价值，开发自己的价值才能被用。随着社会的发展，充电学习放大自己的价值是不断的需要，人不学习不进步，不断地充电，才能将自己做大，要知道社会是长江后浪推前浪的，你不努力的话就会死在沙滩上，大会越来越小，甚至连命都保不住的。人在职场要记住天生我材必有用，要敢于秀出自己，给才能展示被用的机会，重用不过喜，小用不气馁，不用自己用，只要用就有用。别人可以小用自己，自己不能小看自己，不能小用自己。
现在的社会已经不是个人英雄主义的时代，在竞争更加激烈的情况下，企业之间尤其民营企业，拼的不仅仅是人才，更是人才团队了，他们在想方设法地组建自己的人才团队，自己的人才梯队，及早培训储备，以备不时之需。因为没有一个人是十全十美的，也或许正是一个小细节就会让胜者为王败者寇。一滴水，只有放进大海才有价值，一个人只有融入团队才能发挥最大价值。因为一个人无论多么强大，力量毕竟有限，而团队只要组成结构合理，配合默契，就会发挥各自所长，趋向完美，完全能产生核聚变的能量，取胜的概率就更加大了。
当然还需要国家、社会、企业等全面建立科学的用人机制，还需要更加科学的评定人才的方案，科学公平公正公开的培养和选拔机制。用人的标准不仅仅是主观感受，或者所谓的实绩，重结果也要重出发点，重过程，重目的，要重德，重品绩，否则会有王立军之类的打黑变黑打，会有光环笼罩下的罪恶和黑暗等负能量造成巨大的破坏。
才能无论大小，只要发挥的是正能量，那都是有益的。而对于那些破坏性的负能量，应该极力克制。人才是立企强国之本，人是社会进步决定性的因素，一个注重实干的企业、国家必定是注重人才，人尽其才，才尽其用的。无论从哪方面都应该为人才的培养、成长、成才、成功创造良好的环境和公平公正的秩序。
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发表于 2012-12-27 21:09:53
发表于 2012-12-28 01:03:58
发表于 2012-12-28 08:07:58
