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《工人日报》“班组天地”
“班组奖”能不能不吃 汪志
年底了,各单位为鼓励先进,鞭策落后,纷纷评起了奖,什么个人奖,集体奖等等。前几天,有几位跟我们现场管理和生产协调有直接联系的基层分公司班组长找到我们说,他们的基层班组在省行业系统及本公司内因工作出色,双双获得“优秀班组奖”,除颁发锦旗和证书外,还给了一笔可观的奖金,这笔钱他们准备请班组成员去酒家搓一顿,叫我也参加。我问,“班组奖”不吃行不行?能不能留作它用。几位班组长说,这笔钱本来就是上级部门白给的,同时也是我们一年来用辛勤汗水换来的,不搓一顿、潇洒一回,对不起班组成员们。最终这笔“班组奖”还是被吃喝一空。
据笔者调查了解,眼下在我们企业内的班组中,表彰优秀班组是常事,可将“班组奖”一吃了之现象也非常普遍。笔者认为,“班组奖”得来不易,全部吃喝掉当然可以,但能不能改变个方式,将“班组奖”充分合理地再利用起来,使班组建设更上一层楼呢,其实完全可以做到,因为全部吃喝掉,只追求了一时的痛快,实在没有多大意义。如果长远打算,用于班组内的工作,岂不更好。例如将这笔“班组奖”再用于班组各项创新奖、建议奖等上面,更有大作用。众所周知,班组是企业的细胞,班组工作的好坏,直接决定产品成本和质量等关键指标上,因此作为“优秀班组”就必须在荣誉的基础上,把工作干得更出色,将“班组奖”再进行量化、细化,在班组内设立各项技术比武、“五小创新奖”等等,让“班组奖”再一次得到升值,有用武之地,这对企业、班组及广大组员都有利。
再就是把这笔“班组奖”用于班组文化建设上,在班组内部举力一些读书比赛活动,订阅一些与自身实际工作有关联的技术书籍和报刊,活跃班组文化生活,全面提高班组成员文化、技术水平,陶冶他们的情操,丰富他们的工作生活,这种精神奖励是长期的,健康有益的,受益匪浅。相反一吃了之,除了酒肉穿肠过外,再没有价值体现。当然了也可以将这笔“班组奖”中的一少部分捐献给“希望工程”,救助一个学生上学,或资助给本班组内或本单位内有实际困难的员工和家庭,岂不是更有意义。
通讯:甘肃省临泽县东关街832号:核工业集团甘肃雪晶生化公司:汪志
邮编:734200
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