“三抓”劲推“奋战电煤、奉献奥运”活动蓬勃开展

张硕御月

        湖东车务段党委紧密围绕奋战电煤、奉献奥运会战部署，以“三抓”全面提升党组织和广大党员融入、保障安全增量的作用，形成了“会战目标清晰，会战信心坚定，会战责任到位”的会战态势，广大党员勇挑重担、拼搏奉献精神继续得到了淋漓尽致的体现，生产力得到极大释放，百万吨增运会战高潮迭起，14日，大秦线创下104.1998万吨单日运量新记录。

        一、抓考核，提高班子成员融入水平。段党委紧紧围绕电煤运输新形势，不断加强班子思想作风建设，注重提高五种能力：一是提高领导组织能力；二是提高研究分析能力；三是提高现场解决问题的能力；四是提高现场控制能力；五是提高管理能力。用路局安全管理、评价、预防理念细化党委成员安全业绩考核标准，重新量化界定“亲自组织每天交班会、分析当天安全作业情况；亲自盯作业；亲自带队深入现场指挥、检查、监督作业”责任。按照包片、盯点、保关键“一线工作法”，每日党委统一对 “卡控非正常接发列车、卡控重载编组、卡控万吨重载列车进路、卡控施工作业”为内容的现场“四卡控”落实情况进行自查、互评、民主考评打分。

        二、抓素质，充分发挥政治思想工作的保证作用。段党委坚持以“安全、增量、稳定”为作用点。一是强化安全理念教育，利用“五个一”机制旗帜鲜明地进行“奋战电煤、奉献奥运”形势任务宣传。段党委组织力量，强化“岗岗张贴宣传页、人人手持安全卡、站站制作任务栏”电煤会战思想阵地，把保证电煤任务的重要意义迅速传达到一线，落实到班组，贯彻到人头。二是强化典型宣传教育。段党委坚持“标杆带动、全面提高”的工作思路，大力弘扬在电煤运输中的先进典型，先后选树了6名先进个人和1个先进集体，突出典型引导、感召作用。三是强化重点人教育。段党委为保证全员素质提素，组织力量对全段19个生产一线的车站的职工安全作业情况进行了排查摸底。对18个安全不放心职工分类排队，采取“四包、三帮”，即：段党委成员定人包，党支部班子重点包，党员骨干动态包；支部重点帮，党小组针对帮，党员结对帮。形成了纵向到底，横向到边的安全教育网络，有力的促进了后进的转化工作。

        三、抓效果，充分发挥“屏障”作用，体现先进作为。段党委从支部成员全过程参与、了解安全生产的标准出发，再次细化完善《党支部思想政治工作“六个一”工作制度》，重点突出党支部、支部成员每天对内涵挖潜、突破“瓶颈”攻关课题及攻关效果进行分析考察，不断优化课题设置、确立的科学性、实用性、实效性；每个成员每班组织进行一次补欠主题教育，确保职工电煤运输意义、运输目标、运输责任等入心入脑；党支部成员每日对关键作业、关键时间进行一次跟踪检查写实，对每天作业量、接发列车数、运输指标完成情况进行分析研究并拿出可行性保障措施。

        先进示范，展示作为。根据 “作用在一线，体现在一线”实际，段党委从党员“关键时候站得出来，紧急关头豁得出来、利益面前看得出来”入手，确立明示了行车、调车、列尾等20个工种“党员先锋岗”、红旗责任区争创激励机制，在全段492名一线党员中大力实施保运量、保安全、保畅通、保效率班前承诺、班后公示制度。各党支部还根据作业实际，注重“自选动作”的丰富和拓展，签定“补欠攻坚”决心书，设立党员挖潜增运攻关小组，组织党员生产骨干，24小时参与作业关键环节检查卡控。

        “三抓”激发了全段党支部、党员在电煤运输中争当先锋、勇当尖兵的积极性，党员“安全生产的先锋、思想工作的骨干、技术业务的能手、完成任务的模范、塑造形象的标兵”得到了最直接、最突出的展示。 17个党支部、492名党员完成重载组合、施工卡控、到发线使用、列车追踪、咽喉利用等课题36项，处理解决机流衔接、调车效率、列尾安装等方面的问题17个。

太原铁路局湖东车务段党委 李强 张占林