要以“三铁”精神管好企业

连续风格

        董事长、党委书记龙建明在松藻公司财务决算和财务工作会上强调：
            要以“三铁”精神管好企业

                       周明剑


    12月24日，松藻公司2012年财务决算会暨2013年财务工作会在行政五楼会议室召开。公司董事长、党委书记龙建明，监事会主席、纪委书记李庆中，财务总监张权，财务、审计、人力资源部门负责人，各二级单位行政主要领导以及相关人员参加了会议。
    会议传达了12月18日重庆能源集团2012年度财务决算会议精神，布置了2012年财务决算、工资决算和财务决算审计工作，对2013年财务工作进行了安排。
    公司财务总监张权总结2012年财务工作取得了“一突破一保持二深化三实现”的好成绩，即：公司利润有新突破；财务工作继续保持集团领先地位；经营管理方式和企业重效益重经营得到深化；实现了资金压缩、营业收入、成本控制三个工作目标。对于2012年财务决算工作，他要求高度重视，认真组织，按时完成决算；认真算好帐，客观反映经营成果；公司相关部门及时完成拟决算工作，确保决算工作全面完成；公司审计部门认真抓好审计工作，确保决算的精准。以“四个抓好”开展2013年财务工作，即：抓好稳收入、降成本、控投资、不亏损这条主线，开展2013年经营工作；抓好全面预算，认真分解明年各项经济指标；抓好财务工作，保证企业会计信息真实完整；抓好经济活动分析，及时发现和解决问题。
    公司监事会主席、纪委书记李庆中指出，财务决算是如实反映企业财务状况和经营成果的重要工作，各级领导要高度重视；要严肃账务决算纪律，做好年终各项实物资产、存货、货币资金的盘点核对，确保帐实相符；要严格决算审计，确保审计达100%，配合好外部审计，全面整改审计提出的问题，建立决算工作考核制度，并逗硬进行考核；要全面深化预算管理，做到全面性和准确性；要加强内部建设和人才培养，突出账务对经营的监管和控制作用。
    公司董事长、党委书记龙建明强调，财务人员要做到工作上认真负责、作风上清正廉洁、业务上精益求精、管理上依法依规、手段上务实创新，坚守职业道德；在新的形势、新的任务面前，财务部门要发挥更大的作用，在资金管控上要当“铁公鸡”，在挖潜增效上要当“铁算盘”，在资产管理上要当“铁包公”；在年末岁首，要专心做好决算工作，保证质量，按时完成；财务人员要转变作风，深入现场发现问题，解决问题；要强化财务工作管理，控制好经营目标，公司上下要认清形势、坚定信心、攻坚克难，推动公司更好更快发展。