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“三张牌”激发班组凝聚力(修改稿:"兄弟班"轶事)

发表于 2008-7-25 17:58:03 | 查看全部 |阅读模式

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                                      “三张牌”激发班组凝聚力

        “唉,都怪我干活不小心,压伤了手指,给班组和车间的安全工作抹了黑。”班员宋会超低着头小声说道。
      “这怎么能怪你呢,要怪只能怪我没有及时提醒你注意安全,才让你受了伤。”老师傅陈忠杰有些激动地大声回应。
       这是近日发生在咸阳石油钢管钢绳有限责任公司动力车间维修班的一幕情景。今年5月份的一天,宋会超在帮助陈忠杰等人干活时,不慎将右手中指压伤,被公司安全管理部门确定为轻伤事故,在公司召开的上半年“五型”班组创建检查情况通报会上受到了批评。为此,班组5名员工思想压力很大,纷纷从自身找原因承担责任。班长豆延军说:“过去,班组出了什么事,班员都是相互推卸责任,可现在却争着承担责任,说明大家的团队意识确实增强了。这一切都缘于我们打出的‘三张牌’。”  


                              打好“责任”牌

      维修班承担着全公司生产和生活用水、暖设施以及动力车间设备的维护、保养和修理任务,工作量大,人手紧张,因而对每个人的责任心、工作质量和效率都提出了较高要求。为此,大家在平时的工作中,注重通过参加公司和车间举办的岗位技术培训班、岗位练兵和劳动竞赛等活动,提高自己的工作能力。对于新进班组的年轻员工,建立了“一对一”的导师带徒制,师傅教得深入细致,徒弟学得扎实认真,使这部分员工很快便能独挡一面,从而提高了整个班组的业务素质。在此基础上,他们无论是一人还是多人干活,无论干什么活,都始终把维修质量放在了首位,决不干半拉子活、凑合活或返工活,为的是不给班组其他员工添麻烦,不给公司的生产和生活造成大的影响。修理深井泵是个细心活,为了保证修理质量,豆延军每次都要仔细研究装配位置,精心确定轴向距离,合理调整叶轮和壳体之间的尺寸,延长了水泵的使用寿命。过去,经过修理的水泵仅能用半年,而现在可以用到一年。他说:“以前,有的老职工为了多挣工时,维修设备得过且过,有意给自己后边留点活.可现在,大家都尽力把设备修复到最佳状态,避免频繁维修给自己或他人增加不必要的工作量,以提高全班的工作效率。”

                                      打好“协作”牌

        一个人的能力再强,其作用也是有限的。只有充分发挥团队的力量和作用,才能克服工作中的一个个困难,取得最后的胜利。在维修班日常的工作中,虽然大家根据分工各干一摊,但如果有人先干完了手头的工作,一定会去主动帮助别人;即使自己的工作还没有干完,看到同事需要帮助,也会放下手头的工作赶过去帮上一把;遇到急、难、险、重任务,更是不分彼此和份内份外,全体出动,争着抢着打头阵。今年6月30日下午刚一上班,中午台厂区深井泵突发故障,急需抢修。班组除了安排王小章在南厂区污水处理站修泵以外,其他人全部赶到现场,开始了紧张的抢修工作。下午四点多钟,王小章修完泵后,顾不上喝口水休息片刻,在没有任何人安排的情况下,迅速赶到中午台厂区,加入到了抢修人员的行列当中,和大家一直干到晚上九点多钟,直到故障彻底排除。他说:“过去,部分职工只管自己眼前的一亩三分地,很少主动给别人帮忙,员工之间的团结协作意识差,不能很好地完成车间下达给班组的任务.目前,员工互帮互助已成为习惯,班组的合
力有了显著增强。”

                                        打好“亲情”牌

        维修班注重从点滴小事做起,关心员工的工作、生活和学习情况,培养员工相互关爱的良好氛围。无论哪位员工上班情绪或精神不佳,大家都会主动上前询问,对其进行安慰和帮助。去年一段时间,豆延军发现王小章上班后心事重重,注意力不集中,经询问得知,原来其父因病住院,孩子出生仅有几个月,自己下班后既要伺候住院的父亲,又要照顾家里的孩子,感到身心疲惫,不堪重负。于是,班组几名员工一商量,让他每天下班早走一会儿,其工作由大家共同分担,使他度过了眼前的难关。无论哪位员工临时有事,大家都会积极伸出援助之手。去年一个周末的晚上,在加班抢修设备的过程中,宋会超无意间吐露出自己第二天要参加自学考试的事,班组几名员工当即将他“赶”回家,让他早点休息,以饱满的精神状态参加考试。无论哪位员工或家属患病住院,大家都要上门探望。2006年冬天,宋甲甲的父亲在北京动完手术,在返回新疆老家的途中,顺道来咸阳看望儿子,得知消息后,班组和车间的领导一起带着慰问品上门看望。宋甲甲的父亲非常感动,当场表示:“我把孩子交给你们,放心!”(王毛键 杨宁)



(修改稿)                                    


                              

                                           “兄弟班”轶事

       “唉,都怪我干活不小心,压伤了手指,给班组和车间的安全工作抹了黑。”班员宋会超低着头小声说道。
       “这怎么能怪你呢,要怪只能怪我没有及时提醒你注意安全,才让你受了伤。”老师傅陈忠杰有些激动地大声回应。
        这是近日发生在中石油咸阳钢管钢绳公司动力车间维修班的一幕情景。今年5月份的一天,宋会超在帮助陈忠杰等人干活时,不慎将右手中指压伤,被公司安全管理部门确定为轻伤事故,在公司召开的上半年“五型”班组创建检查情况通报会上受到了批评。为此,班组5名员工思想压力很大,纷纷从自身找原因承担责任。班长豆延军说:“过去,班组出了什么事,班员都是相互推卸责任,可现在却争着承担责任,说明大家的团队意识确实增强了。”
        维修班承担着全公司生产和生活用水、暖设施以及动力车间设备的维护、保养和修理任务,工作量大,人手紧张。为了提高修理质量,减少返修率,大家宁可自己辛苦,也不给其他人添麻烦。豆延军每次修理深井泵时,都要仔细研究装配位置,精心确定轴向距离,合理调整叶轮和壳体之间的尺寸,延长了水泵的使用寿命。过去,经过修理的水泵仅能用半年,而现在可以用到一年。
        在维修班日常工作中,虽然大家根据分工各干一摊,但如果有人先干完了手头的工作,一定会去主动帮助别人;即使自己的工作还没有干完,看到同事需要帮助,也会放下手头的工作赶过去帮上一把;遇到急、难、险、重任务,更是不分彼此和份内份外,全体出动,争着抢着打头阵。今年6月30日下午刚一上班,中午台厂区深井泵突发故障,急需抢修。班组除了安排王小章在南厂区污水处理站修泵以外,其他人全部赶到现场,开始了紧张的抢修工作。下午四点多钟,王小章修完泵后,顾不上喝口水休息片刻,在没有任何人安排的情况下,迅速赶到中午台厂区,加入到了抢修人员的行列当中,和大家一直干到晚上九点多钟,直到故障彻底排除。
        维修班注重从点滴小事做起,关心员工的工作、生活和学习情况,培养员工相互关爱的良好氛围。无论哪位员工上班情绪或精神不佳,大家都会主动上前询问和安慰;无论哪位员工在工作和生活中遇到什么困难,大家都会积极伸出援助之手;无论哪位员工或家属患病住院,大家都会一起上门探望。2006年冬天,宋甲甲的父亲在北京动完手术,在返回新疆老家的途中,顺道来咸阳看望儿子,得知消息后,班组员工一起带着慰问品上门看望。宋甲甲的父亲非常感动,当场表示:“看到你们相处得像兄弟一样,我把孩子交给你们,放心!”(王毛键  杨宁)
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 楼主| 发表于 2008-7-25 18:02:13 | 查看全部
只能是练练笔,逐渐找感觉.
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发表于 2008-7-26 09:12:25 | 查看全部
王老师,写好协作牌就可以,将其它的牌溶入其间
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 楼主| 发表于 2008-7-26 10:06:35 | 查看全部
引用第2楼胜利顾永强于2008-07-26 09:12发表的  :
王老师,写好协作牌就可以,将其它的牌溶入其间
谢谢顾老师指点!我抽空好好改一下.
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发表于 2008-7-27 20:45:50 | 查看全部
“三张牌”激发班组凝聚力 好!!!
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 楼主| 发表于 2008-7-27 22:32:02 | 查看全部
引用第4楼马兵于2008-07-27 20:45发表的  :
“三张牌”激发班组凝聚力 好!!!
谢谢马老师鼓励!!!
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 楼主| 发表于 2008-7-28 12:31:26 | 查看全部
烦请各位老师指导!!!
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发表于 2008-7-28 13:22:42 | 查看全部
王老师,写好协作牌就可以。我以为,关键是要把员工团队协作体现在细节中,体现在相互补位中,体现在依靠团队精神解决各种难题等方面,而不是浮在表面上。这也是我考虑较多的问题。还有团队精神(下),争取上报成功。
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 楼主| 发表于 2008-7-28 14:28:44 | 查看全部
引用第7楼胜利顾永强于2008-07-28 13:22发表的  :
王老师,写好协作牌就可以。我以为,关键是要把员工团队协作体现在细节中,体现在相互补位中,体现在依靠团队精神解决各种难题等方面,而不是浮在表面上。这也是我考虑较多的问题。还有团队精神(下),争取上报成功。
衷心感谢顾老师,我再仔细斟酌.最近不怎么写稿,写出来的东西连自己都感觉肤浅,需要向各位老师很好地学习,不断努力才成呀!!!
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发表于 2008-7-28 22:44:32 | 查看全部
引用第4楼马兵于2008-07-27 20:45发表的  :
“三张牌”激发班组凝聚力 好!!!
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