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[pre]1、先记住上级(业务主任、区域经理、大区经理、销售部经理等等)的命令都是对的,先仔细听进去;
2、然后研究实际情况,有问题再提出来试试看;
3、如果自己不能解决,要及时向上级报告;
4、对待上级的指示,要先说好,再实地做做看;
5、实在有困难再向上级提出,看着办;
6、最好不要改变上司,让上司自己改变;
7、所有的管理都是心腹管理,不管上司怎样,他既然现在是你的上级,就要先尊重他,礼让他三分,关心上司,多替上司分忧,能成为他的心腹就最好了,但任何时候也要适当保持人与人之间的距离,即使很熟了,平时相处也要时刻不要忘了上司就是上司,不能与上司称兄道弟,他和你称兄道弟,你也别当真了;
8、尽最大可能地避免越级汇报。
9、自己要想坐主任或经理即你上司的位子,就要努力支持上司升任更高一级,自己才有机会。决不要想把上司干掉,自己取而代之。这种情况不是没有,首先是极少,即使坐上了上司的位子,危险性和后遗症也往往是很多的。
10、吃亏是福,善用物质利换人情利。
11、不要看不起任何人,公司内外的任何人在适当的时候都有帮你或害你的可能性。[/pre] |