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沟通是一种信息传递的过程,是人与人相互了解的最佳方式,是打开彼此心灵窗户的金钥匙。作为社会人,我们每天的工作和生活,都要与朋友、与同事、与上下级等不同类型的人相处。由于个体性格差异,缺乏有效沟通,往往会成为影响我们事业成功和良好交际的障碍。
近日,听取了中央电视台节目主持人樊登的《卓越领导力提升》讲座,通过课堂上的积极思考,激情互动,突然发现自己在以往的工作生活中,经常中招“知识的咀咒”!沟通视窗出现问题,细细想来,感触颇多。
今年,我从公司机关总部调到下属的一个新单位工作。记得有一次,一位入职不久的工作人员向上级报送文稿时,我发现了多处错别字,并且有明显的病句。发现这个问题后,我在没有了解情况的前提下,以“工作不认真”为由,非常严厉地批评和训诫了当事人。
事后,我才了解到在过去的工作中,这个单位上报的文稿校对工作都是由打字员核对的,并不是由当事人校对。这种做法与自己认为的“这项工作本身就应由你来完成的”惯性思维恰恰相反,中了“知识的咀咒”,错怪了这位新同事!在很长一段时间,此事让自己非常懊悔!通过学习《卓越领导力提升》课程,我更加体会到沟通的重要性,如果当时换一种方式来处理问题,可能收到的效果会更好。
其实,作为管理者,我们每天在安排工作和布置任务时,都会遇到与属下沟通的问题。解决的好,事半功倍;解决不好,必将会影响到自己的心情,甚至是我们的管理效果。
近日,发生在管理中的一件事,让我更加体会到了沟通的力量。安排给属下的工作已经超过完成时限,可属下仍没把工作按时做完。对此,我将属下叫到办公室进行了解。当时,我并没有带着情绪去责备属下,而是与其一起分析没有完成工作的原因,充分给属下话语权,倾听他在工作中遇到的困难,给予充分的信任和理解,最后引导属下尽快完成工作任务。没过两天,属下很顺利的把工作完成了。如此的沟通既增进了与员工的感情和交流,又增强了彼此的信任感。
管理是一门学问,更是一种艺术。从事管理工作,是一个人不断学习思考和走向成熟的过程。卓越领导力的提升,对于各级管理者来说,特别是基层管理者尤为重要。如何将管理者的指令,通过别人来完成,这本身就是一个沟通过程,良好的沟通,可以提高工作效率,使团队融洽;反之,适得其反,气氛紧张,可见沟通力量在管理工作中的作用十分重要。 |