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河北井陉县 孙建国
一元复始，万象更新。旧岁悄悄去，新年静静来。“2013典型班组，看我的”成了2013年1月3日中企互动主题聊天室里54名来自全国企业班组人员的共同心声。2012岁末，辛勤耕耘的班组通讯员的闪亮登场，在企业班组和平台上，引起很大反响。2013岁首，“我来了”，班组明星、明星班组、英雄团队等先进模范款款而来，走在班组的前列，走上展示光辉形象的舞台，助力2013年的班组工作开个好头。2013班组，我型，我行，我兴。
学习班组典型，打造典型班组。班组经过一年的工作和年终总结、评比，产生了自己班组的先进标兵。这些都是班组人学习的榜样，因为真实，更有可比性，目标具有追赶性，所以有典型的真正的先进、示范带头作用。这些代表正能量的班组资源，在2013年里应该充分利用，既要求先进班组和个人继续保持先进性，做榜样、做引领。同时号召其他员工向典型学习，向先进看齐，营造比学赶帮超的氛围，给班组添活力、加动力。不仅要学习典型事例的典型处理方法，典型人物的典型做法。还要眼光向外，瞄准全国的先进典型班组，如余梦伦、许振超，航天班组等全国英雄班组，当做自己班组学习的榜样，向他们学习，去追赶更高的目标。通过学习，吸收，融百家之长，成为集大成者，打造更加具有生命力的典型班组，青出于蓝而胜于蓝。2013在注重班组员工个人综合素质的基础上，注重提高班组团队的学习力、执行力、凝聚力和战斗力，对标提升班组创新、安全、技术、管理、文化等各方面的素质。通过典型引路，榜样领先，产生巨大的辐射能量。
制定科学可行的班组目标，用实际行动来实现。班组目标的制定，以先进班组为榜样的同时，必须立足本班组实际班情，具有科学、先进、可行性，通过调动全员的积极性、创新性，经过一定的努力可以实现。不能好大喜空，盲目照搬，无法实现。还必须有符合班组实际，因地制宜的具体措施，要知道班组目标，能画出来，却画不成的。《荀子· 修身》中说：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”通俗的解释就是：再近的路不走就达不到目的地，再远的路只要走就在脚下；再小的事情，不做就成功不了，再大的事情，只要去做就不在话下。班组任何工作，不是空谈就能谈出来的，不是摆花架子就能应付得了的。哪一项工作都必须实打实去做，身体力行去践行，只有行动起来，班组长真正真实抓，班组员实力实干，才有效果和实绩。2013年的班组要轻装上阵，要虚心上进，要奋力上升。无论过去取得了多么显耀的成绩，都必须有清零心态，做好从零出发的准备，要知道成绩属于过去，而成功属于未来。
2013我来了，2013班组，看我的。只要把班组典型宣传出去，把典型班组打造出来。竖起来，推出去，学习好，实现好，实心实力实干，不仅班组会茁壮成长、不断壮大起来，而且兴企强国之梦变成美好现实的速度也会越来越快。 |
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发表于 2013-1-7 14:40:59
发表于 2013-1-7 17:08:13
发表于 2013-1-7 17:35:03
