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14号站人员正在配水间观察参数调整后的流量
2013：点燃激情超越梦想
张梅
1月7日下午，笔者踏着积雪来到了位于胜利河口采油厂滩海管理区采油401队14#站班组采访。
在14#站的配水间，笔者恰巧看到班长李连印正带领三名班组人员正在对1口稠油空心杆井摸索实施 “六清六定”管理法，即针对油井的液量、含水、回压、套压、冲次和温度，确定其日掺水量、掺水压力、水温、洗井周期、加药的时间、用量，并根据日常动态变化,优化调整各项参数。笔者看到，调整后的各项参数与计算机模拟优化结果完全一致！
“哦，耶！掺水量与预期的结果完全相同，说明这套管理方法很精准，我们可以对另外5口稠油井标定“六清六定”工作参数卡片，把这套方法升格成为管理模式了。”班员陈强开心得跳了起来。
看到他们开心的样子，笔者赶紧趋前问道：“李师傅，听说你们班组去年取得了不少技术管理创新成果和集体荣誉。新的一年你们班组有什么打算，新的一年班组会变成咋样啊？”
“呵呵，这些成果和荣誉离不开班组员工的辛苦耕耘和创新探索,是大伙的汗水凝结成的”李连印收拾着工具笑着说。2012年，采油401队14#站通过标准化管理，“5S”管理法以及创新实施的“滩海季节管理法”，实现了班组管理水平的新提升，被评为厂文明建设模范班组、管理局巾帼文明岗等荣誉称号，李连印和陈强等三人都被评为厂文明建设先进个人。
李连印滔滔不绝地说，习近平总书记给我们深情描绘了“中国梦”。我们班组也有一个共同的梦想：在2013年，班组要通过创新科技、创新管理、学习提素三招实现管理水平再上新台阶，实现班组新目标，把班组建设成低耗、高效、清洁、环保的绿色班组，争取获得胜利油田先进文明班组，实现新的超越。“这两天我们刚刚进行了讨论，形成了共识”班长李连印兴奋的说。
李班长说，新的一年第一招是要积极探索，创新管理模式。班组要在认真总结去年好的经验，弥补不足之处的基础上，探索实施“油水井户籍化管理”和“空心杆掺水带压自洗法”油井管理法，全面提高油井开井时率，以取得更好的开发效益，特别是要在大斜度稠油出砂油藏开采工作上闯出一条新路子,力争成为胜利油田“大斜度稠油出砂油藏开采示范单元”。让大斜度稠油出砂油藏开采成为我们班组的重头戏。
“那依靠科技创新解决班组难题就是我们的第二招了”副班长段来宝好不容易抢到了话头，他认为要在召开班组会集思广益的基础上，对班组管理中出现的技术难题进行攻关，实现降本增效。“2013年，我们班组的创新小组共同商讨确定了研制毛辫子保养器、盘根盒防脱器等5个研究课题，力争取得局级创新成果奖。”
“我想第三招就是学习提素了，通过学习培训提高大伙的素质，使每个人都获得成长”。高级技师王丽君一脸认真地说，要以提高班组员工素质为着眼点，对班员提出“精一点、细一点、快节奏、高效率”十二字工作要求，通过开展班组培训，导师带徒传帮带等活动，实现全员学习提素，进一步提高职工的技能水平，让人人都能够挑起重任，独当一面，成为班组的骨干力量。2013年，班组陈强、段来宝等两名人员立下目标要取得工人技师资格证。
“我们要为实现梦想而超越！我们班组的明天会更好”李班长做出了“Ｖ”的手势。
笔者感言：在党的十八大报告中明确指出了实干兴邦，实干强企。14#站全班人员正以积极向上的姿态、坚定的信念为实现技术创新，管理创新和素质提升的梦想而努力着，一起为建设一流班组的新航程加油，相信他们定能超越2012，班组员工的未来不再是梦。 |
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发表于 2013-1-7 20:09:07
发表于 2013-1-7 20:24:11
发表于 2013-1-7 20:54:46
