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中国石化新闻网讯(王文金)新年伊始,为提升一线员工素质,促进加油站和谐快速发展,黄山石油在进行基层调研和广泛征求一线员工意见的基础上,针对加油站存在的操作技能及基础管理上的不足,精心制定了适合加油站员工的培训套餐,受到加油站员工的好评。
首先,黄山石油零售管理部门对2012年日常督促发现加油站存在的共性及个性问题进行了梳理,找出哪些问题是由员工素质和能力欠缺造成,如电脑维护、应急预案推演、油品损耗管理、零售电子帐表操作等,然后列出需要培训的详细科目。就需要培训的科目,零售部门协调公司信息、安全数质量、基建科、财务科骨干培训师及部分加油站员工参加的对接会议,就培训科目和方式进行深入探讨,共同制定了2013年零售培训计划。
据悉,黄山石油2013年零售培训计划达17个,培训项目包括电脑日常维护、设备维修、油品损耗管理、加油站应急预案制定与推演等,培训方式有公司组织集中培训、巡检到站培训、外请讲师培训、集体观摩培训等,精心为加油站员工制定了丰富的培训套餐。为保证培训效果,人事部门在2013年培训费用预算中给与了充分保证;此外,信息部门、安全数质量、基建等部门培训师也表示,将积极配合并参与零售部门组织的巡检到站培训,以提高培训效果。 |