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【主持人说题】2013职工梦想:建设“美丽班组”

发表于 2013-1-9 19:09:43 | 查看全部 |阅读模式

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        扫描新年第一周,许多班组职工发现,车间还是那个车间,班组还是那个班组,可散发出的却是新气息,自己上班的心情、工作的精神、全身的感觉已全然不同。昨日的一切不再重要,重要的是前方的目标:建一个“美丽班组”,融进全班所有人的梦想,努力帮助每个人实现理想和希望

2013职工梦想:建设“美丽班组”

【主持人说题】
■川煤集团达竹机制公司          汪    勇
■中铁三局桥隧公司                 王新平
■抚顺石化洗化厂                     王   秋

        1月3日晚20时,全国各行各业的54名班组员工如约欢聚“班组天地”网站聊天室,畅谈新年工作思路,探讨如何开篇布局。在你一言我一语中不少人发现,2013这一岁月符号,正激活着许多人的心中梦想!昨日的一切已不再重要,重要的是前方的目标:聚合正能量,建一个“美丽班组”,融进全班所有人的梦想,努力帮每个人实现理想和希望……这正是许多人渴望在新年看到的班组新面孔。
        扫描新年第一周,许多班组职工发现,车间还是那个车间,班组还是那个班组,可散发出的却是新年新气息,自己上班的心情、工作的精神、全身的感觉已全然不同。班组的各项工作正在翻篇,每名职工又进入重新规划阶段,不同于以往的是,在这个规划阶段,建设“美丽班组”成为越来越多职工挂在嘴边、写入年初计划中的词儿,那么,职工心目中的“美丽班组”到底是啥样?
抚顺石化洗化厂的职工认为,“美丽班组”最起码具备两条标准:
        一是安全+环保,建设生态型班组。班组保安全不是靠侥幸而是靠责任心和高技术。班组应把解决生产现场的技术难点作为班组学习的重点,不仅要上标准岗干标准活,而且要让员工由岗位通变成区域通,增加安全系数。在环保方面,班组要提高外排水水质和回用水水质,减少污水外排量,逐步实现零排放。同时,通过优化操作,减少烟气排放量;持续改进,让厂区上方的天空更蓝,让厂区周边的水更清澈。
二是提素+创新创效,建设创新型班组。进入E时代,班组职工点着鼠标烧锅炉,坐在电脑旁挖煤已不是啥新鲜事。可要准确无误地完成这些工作,那就必须提高自身素质和操作技能。职工只有不断更新自己的知识储备,掌握现代化信息手段,掌握创新技术、拥有创新能力,由制造变智造,成为新时代的知识型产业工人,才能对得起这个飞速发展的时代。
对此,川煤集团达竹机制公司的职工做了进一步的补充,他们说:美丽班组不可缺少技术创新,而技术创新也涵盖丰富的内容:
        首先,技术创新=勤奋+执着。个子不高,有一股钻劲的达竹机制公司铆焊车间职工杨米说:“搞技术创新的人不仅要热爱创新,而且还要勤于动手,从每个细小的难点、问题开始。常思创新之策,常备艰苦之力。遇到挫折和困难,在精神上要不怕失败、沉得下心,善于学习,勤于动脑,立足于生产实践去思考问题、解决问题,就一定会成功。”
        其次,技术创新=主动+实干。该企业组装班班长陈绪云说:“实干,是工人的一种精神和品质,一是要杜绝干工作‘挤牙膏’、吃‘橡皮糖’现象;二是要及时解决工作思路与实际不符、制度与结果有差距的问题;三是在工作中遇事要冷静,不做‘老好人’,把工作任务当成使命,让创造性工作常态化。”
        更多班组职工认为,自己心目中的“美丽班组”,更像一个温馨之家,更是一个大家一起工作学习、一起开心、互帮互助、团结友爱的和谐团队,班组成员在技术上一起进步,在精神上一起成长,在事业上一起成功。职工们渴望每天的8小时是在轻松快乐中度过,而不是顶着压力工作,机械般地忙忙碌碌、来来往往。
        我们还欣喜地看到,职工们对“美丽班组”的管理工作也有新期待。大家不希望自己的班长面部表情还是那么严肃,他们愿意班长拿自己当家人看,帮自己成长、助自己成功,像园丁,精心浇灌班组之花、培育团队之果。职工们期待“美丽班组”带给大家的是:在工作上提升班组的整体效率,在安全生产上取得新成绩,在技术创新上有所新突破,让每个人的劳动价值升值,让每一个组员梦想成真。
        2013已经带我们起航,就让我们一起去创造班组管理科学规范,技术创新硕果累累,安全生产蒸蒸日上,创优争先你追我赶这样一个崭新的“美丽班组”吧!
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