为年轻员工搭建更为广阔的发展平台

鸿雁

　　
　　蒲永燕
　　近日，一项于北京发布的针对中国经理人所作的调查显示，人力资源是当前经理人公认最大管理挑战，且近十年来，人力资源领域挑战不断演变。当前，众多企业人力资源战略性任务转为提高员工士气、打造全球化人才，其中，如何管理新一代员工比如80后、90后员工，成为管理层最关注的问题。
　　
　　笔者所在的公路施工企业近年来也进入了不少的年轻员工，他们大多具有本科以上学历，掌握着最先进的专业知识，具有最超前的发展意识，但是他们工作阅历浅，实践操作能力差，所以单位并不会在他们刚刚参加工作之初就给他们安排重要的工作岗位，而是把他们安排在养护生产一线，以便融入班组，更好地了解生产现状，大部分年轻员工会在现有的工作岗位上不断奋斗，但是也有个别职工因不满工作现状辞职离开。
　　
　　今天的年轻员工就是企业明天的主人，他们思想前卫、敢于创新、思维活跃，充满着青春的活力，具有“初生牛犊不怕虎”的精神，在企业发展中起着不可轻视的作用。因此，我认为企业应该想方设法为他们提供更为广阔的发展平台。
　　
　　作为企业，要站在较高的位置看待年轻员工，想尽一切办法挖掘他们的内在潜力，使他们为企业带来活力和发展的动力。
　　
　　在工作方面多给他们创造发展的机会。要把握好新老员工之间的相处互补工作关系，充分发挥年轻员工知识层面广的优点，开展“业务知识讲授”专题讲座，让年轻员工把所学的知识传授给老职工，同时通过“传帮带”活动的开展，让技术娴熟的老工人手把手为新员工传授技术，使新老员工都能最大程度地发挥自身的优势；激发年轻员工爱学、爱创的能力，从多方面、多角度给他们安排工作，使他们在挑战中获得多种技能，逐步成长为复合型人才，从而培养了他们的综合素质；要考虑在时机成熟的时候，为年轻员工提供带有挑战性强的重大项目，通过挑大梁、压担子，使他们不断进步、不断成熟；要为优秀的年轻员工安排相对比较重要的岗位，必要时通过竞争上岗使他们走上领导岗位，这样不但为企业的管理层融入新生力量，还可以鼓励其他年轻员工奋斗的热情。
　　
　　在思想方面，要通过优秀的企业文化吸引年轻员工不断接纳企业，从而热爱工作岗位。通过开展摄影展、文艺晚会、舞蹈比赛等丰富多彩的企业文化活动，组织年轻员工积极参加这样的活动，培养年轻员工多方面的兴趣爱好，丰富他们的精神文化生活，引导他们树立起正确的人生观、世界观、价值观。只有年轻员工真正地融入企业，他们才能够发挥自身的最大能量，并最终在企业发展中实现自身的价值。
　　
　　在生活方面要尊重他们的生活习惯，因为大部分80后、90后员工是从小被父母亲宠大的独生子女，为人处世可能会比较自私、霸道，但他们的自主意识很强。因此企业要多与他们沟通，站在他们的立场考虑问题，同时多听取他们的建议和意见，因为他们也希望被认可和重视，企业用平等的心来对待他们，用真正的关心和爱护温暖他们的心，必定会感化他们。
　　
　　党的十八大报告中讲到“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗。全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。”所以，对于80后、90后员工，只要企业能设身处地为他们着想，为他们的发展提供更为广阔的平台，相信青年员工会给予企业、给予社会相应的回报。

初卫平

这篇事评题目霸道，叙述翔实，赞一个。

gyf695400

蔳老师围绕“想尽一切办法挖掘内在潜力，使他们为企业带来活力和发展的动力。”这个主题论述，并从思想上、生活上等进行了阐述……

敬业心

论述全面 细致

为生歌唱

相信年轻人一定是最棒的。

鸿雁

感谢初老师的指导，请提出宝贵意见哈

鸿雁

感谢高老师的点评哈

鸿雁

感谢老师的指导

鸿雁

谢谢老师的指点，相信年轻人一定是最棒的！

沙漠里的鱼

引导他们树立正确的人生观、世界观、价值观。