“80后”“90后”不是“没有责任”的代名词

邢承木

“80后”“90后”不是“没有责任”的代名词　　                     

文/邢承木

　　说起“80后”“90后”，不少人包括笔者在内，也曾认为他们是独生的一代，是在温室中长大的一代，是没有挨过饥饿的一代，是“没有责任的一代”。但前不久，我公司举办了第四十届操作技术运动会，有一对“80后”“90后”夫妻比翼齐飞，双双获得一等奖，让我改变了看法。这小两口都在我公司生产二车间上班，进厂刚两年，还算是新工。丈夫张强强是1986年出生的“85后”， 在车间当保全工，妻子宫娜娜是1990出生“90后”， 在车间干挡车工。虽然是年轻的“85后”“90后”，但他们身上却没有一点的娇气，有的只是不甘人后的上进心。工作中夫妻俩爱岗敬业，互敬互勉，进步都很快，两年时间就都成了车间技术骨干。在本次操作技术运动会中，小两口互相鼓励，在各自岗位过关斩将，双双获得一等奖，特别是宫娜娜，参加比赛时已怀孕6个月，仍坚持上阵，并勇夺第一。闭幕式颁奖时，夫妻俩同时登台领奖，在公司传为佳话。

　　笔者是60年代出生的，是“60后”，也可谓是“80前”。“80前”的人们在物质上大部分是贫乏的，但在精神上整体是比较“富裕”的。正因为如此，“80前”的人们看待“80后”觉得他们无比的“幸福”，觉得他们是“生在福中不知福”。其实，反过来看，“80后”“90后”真的是很苦：他们大多是独生子女，小时候没有伴来玩，很孤单；大学毕业很多人就意味着失业，不像“80前”的大学毕业生还管分配;“80前”人们在价值观形成的阶段是“又红又专”的单一的主流价值，而“80后”从开始懂事起面对的都是多元的价值观，增加了选择的精神困苦。对于人来说，精神苦才是最苦的。

　　但“80后”“90后”并不是我们认为的“叛逆”的一代，恰恰相反，他们中的主流仍然是非常“传统”，而且更具创造性。他们依然继承了中华民族的传统美德，如勤俭节约、助人为乐、见义勇为等精神。他们的责任感一点也不比他们的父辈们差。现在，很多企业“80后”已经挑大梁，唱主角。

　　 “80后”“90后”作为一代人，他们的人生观、价值观有应有的时代特色。他们更加注重人本，更加注重生活质量。“80后”把工作当成是谋生或发展的必须手段，同时更注重个人今后长远的发展和事业。工作和生活是分开的。“80后”的选择是比较多的，因此“80后”创业的也比较多-----君不见有多少IT行业的成功老板都是“80后”甚至“90后”，这也让“80前”们望尘莫及。“80后”“90后”的这些特点，确实给企业管理者提出了新的挑战，除了通用的管理理念之外，笔者认为还应做到一下几点：

　　第一、在工作上，要强行“规矩”他们。“规矩”是对“80后”“90后”最大的帮助。必须把他们的自我意识“规矩”在一个正确的轨道上。被“规矩”的过程是痛苦的，但如任其发展，久而久之，他们可能就变成一个没有规矩、经不起约束、不上路子的人，会“走火入魔”，最终会“毁”了他们。因此企业要建立起强有力的纪律和规矩，让他们没有机会去“犯错”。

第二，引导他们树立正确的价值观。当下，价值多元化增加了他们精神上的迷茫风险。如果我们没有在价值上进行引导，他们可能会成为一个没有事业归宿看不到未来在哪里的游卒。因此，企业要形成互帮互助的良好文化，成为员工的心灵家园。

　　第三、真正地帮助他们做好职业规划。试想，哪个人不喜欢真心帮助自己进步成长和成功的单位？在这样的单位，真正“出工不出力”、“吃里扒外”的人还会多吗？

　　第四、要试着在生活上适应他们。他们在工作之余的喜欢、爱好，我们的管理者也不妨“掺和”一下，等他们认为你是“老家伙”的时候，你很难让他们真正的喜欢上。了解了他们的需要，适当地增加一些娱乐措施，多组织开展他们喜欢的活动，来满足他们的需要，以提高他们的团体荣誉感，培养他们的团队意识。

　　江山代有人才出。社会总是在前进。生物进化论告诉我们，新的总要代替旧的，新的事物总是代表未来方向的。新的事物是最有生命力的。我们不应用有色眼镜来看“80后”“90后”这个群体。他们没有我们想象的那么脆弱，也没有我们平常说的那么自私。他们是真正能够托起中国未来的一代，他们是真正托起中国繁荣富强的一代。

敬业心

分析透 管法好

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标题一语日阐述了论点

沙漠里的鱼

胡云峰

“生物进化论告诉我们，新的总要代替旧的，新的事物总是代表未来方向的。”

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一个字“好”

邢承木

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