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八零、九零后的员工，在各行各业以成为一股注入的新力军，他们是企业未来的创新者和传承者。关于北京发布的针对中国经理人所作的调查显示，人力资源是当前经理人公认最大管理挑战，其中，如何管理新一代员工比如80、90后员工，成为管理层最关注和头疼的话题。
现在的80、90后们大都是独生子女；隔代教育的人偏多；成长的环境使他们喜欢追求张扬的个性、特立独行、有追潮热、总想着方儿、变着法儿的赶在时尚的前沿，扮靓外表耍酷、背着叛逆的包袱逆向而行，喜欢摆出冷漠的表情自以为是成熟。
龙湖地产今年又以80亿元荣获重庆市2012年度房地产销售冠军。这份荣誉离不开员工们的努力付出，龙湖地产评出了一部分优秀员工。这几天忙于给龙湖地产的优秀员工化妆、拍照，一年有两次评奖机会里面也有80、90后。看到了员工们积极的一面。龙湖的员工们很少有跳槽的，他们都觉得在这里工作感受到了家的温暖，还主动积极的联络其他有技术型的人才，他们的能力和才能在这里得以展现。虽然不清楚龙湖内部的管理方式，但从员工们的精神面貌上和积极的工作心态就可以看出他们的管理应该值得借鉴。看来龙湖地产是用真心在打造他们的品牌，不只是地产还有后续的物业管理等，都是用心在做。在里面居住的业主们也感觉很温暖和得到了实质性的实惠。
在这几天的接触中感受到管理层的人员们，对工作、对人都很积极热情，感觉不到管理者们高高在上的傲气，和员工之间就跟兄弟姐妹一样亲。感觉不到因岗位不同而有歧视别人的心态。相反的是管理层的人反而关心下属更多一些，一见面就嘘寒问暖，拍照的时候因衣服不整齐主动帮他们整理好，逗他们开心，好在镜头前留下最美的笑容。
80、90后们需要更多的关爱，更需要自由发挥的空间，用真心去捂热他们的心，相信也会像龙湖地产那样得到明显的回报。
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发表于 2013-1-11 19:47:00
发表于 2013-1-11 20:16:42
发表于 2013-1-11 20:18:35
