“四大工程”保安全----松藻矿摘除黄牌警告

连续风格

                  刘俊祥 龚光明


    2012年12月27日，重庆渝南分局副局长钟永明一行来到松藻煤矿，摘除了悬挂在该矿井口一年的安全黄牌警告牌。
    2011年，该矿安全形势严峻，重庆渝南分局对松藻煤矿作出了安全黄牌警告的处理。面对压力，松藻人不气馁，坚持贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念、扎实推进科技创新、安全质量标准化、隐患排查治理、干部员工行为规范“四大工程”，2012年成功实现了安全“零”目标。
    推进科技创新工程。该矿采取新技术、新工艺、新发明，加大矿用设备的投入力度。淘汰了落后的陈旧设备，对矿井老设备分批进行了更换，对矿井配电房、低压开关柜、三风井抽风机进行了技术改造，对井下运煤皮带、瓦斯监测、斜坡提升等19个重要地点和地面工业广场、矿部停车场、井口广场、矿灯房等15个重要场所实行集中监控。同时，严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》，确保矿井机电设备安全供电。
    推进安全质量标准化工程。该矿成立了安全质量标准化领导小组，矿长任组长，认真制定达标规划，全面推行采、掘、机、运、通安全质量“一条线管理”，切实提高施工质量，设备质量和文明生产环境。严格按标准施工，按标准检查，按标准验收，切实做到“静态”与“动态”达标一个样，“检查”与“平时”一个样。促使员工自觉养成“按程序操作，按标准施工”良好习惯。使矿安全质量标准化创建有新的提升。
    推进隐患排查治理工程。为把隐患排查治理工作落到实处，该矿坚持每周组织一次由矿长、副矿长组成的安全隐患全面排查，排查出隐患按专业分类进行落实整改，严格按照“谁分管，谁负责”的原则落实责任，突出抓好“一通三防”、防治水。重点抓好通风系统的改造和优化工作。着力执行“五定”原则，认真落实安全准入制度，切实做到不安全不生产。
    推进干部员工行为规范工程。该矿着力在提高管理人员、员工的执行力和自我约束力上做文章。通过不断开展学习、整顿劳动纪律，开展“向不安全行为告别，做有素质的安全人”。同时，该矿把“三违”查处作为安全管理的一项重要工作来抓。加大“三违”处罚力度，对严重“三违”人员给予严肃处理。加强对特种工种、单独作业人员，新工人、转岗工人等重点人群的监管，采取有效措施，减少“三违”现象和安全事故的发生，为实现安全生产奠定坚实基础。