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直选“主修人”
1月14日上午，笔者在安徽电建一公司机械化大修厂采访时赶上该厂综合一班直选“主修”。6名竞选人中有年过半百的老师傅，有学徒期满刚刚单飞的毛头小伙子，其中的1对“父子兵”更外引人注目。候选人按照抽签顺序展示自己将精心准备的作业方案，还要回答大伙的提问。
“主修人”是个费力不讨好，没人愿意接手的角色，没想到竟成了抢手的“香饽饽”！班长陈中在直选现场告诉笔者。
球队队长无疑是整个球队的“核心”，负责赛场上的作战方案的组织和实施，是决定比赛输赢的关键人物。“主修”的职责和球队队长差不多，是机械大修过程中的领军人物，他的称职与否，将直接影响到修理质量、成本和进度。
但是“主修人”这一举足轻重的角色却一直在“家长包办制”的笼罩下，失去光彩。班组不仅要指派“主修人”，而且就连配合的辅助人员也由班组来拍板。大家都是抱着“干好干坏一个样，干快干慢无所谓”的思想去工作，“主修”的责任、权利仅局限于招呼大伙干活或收工，对属下的绩效考核无权过问，成了“有名无份”的摆设。新年伊始班组在优化人力资源组合时，决定对“主修人”实行竞聘制，放权给他，让其发挥出应有的作用。
这不两台大修机械开进车间，班组对机械缺陷进行鉴定后，当场公布直选的条件和“主修”的“责、权、利”，符合招聘的六名修理工报名参加直选竞聘，向大伙详细地描述自己的作业方案，对成本、质量、进度的控制手段也说的一清二楚。
经过综合测评后，班组当场确定了两名“主修人”，对其实行积分制的目标考核细则，逐一解释。总理现场挑选配合自己作业的辅助人员，工作能力、态度与绩效工资挂钩。
当选主修的谢志强心情特别激动，连声说“很幸运”！他去年11月底学徒期满，赶上第一次直选主修，没想到竟成功了！按照以前主修指派的模式，他最快也要三年后才能当上主修。他说这种直选的做法不仅给年轻人成长搭设了平台，而且还能增强大伙的责任感和凝聚力，大家的心能往一处想，劲往一处使，工作效率肯定会得到提高。（夏忠） |
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发表于 2013-1-14 15:19:19
发表于 2013-1-14 17:29:23
发表于 2013-1-14 18:21:53
