2013职工坚信：在舍弃传承融合中实现梦想

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重庆能源集团逢春煤矿  王年华

1月10日晚，全国各行各业企业的56名班组员工聚在“班组天地”网站聊天室，继续讨论着“美丽班组”建设的蓝图。认为2013年将继续凝聚全班组之力，既传承、又融合，实现我们的“美丽班组”梦。

新年第二周，重庆能源集团逢春煤矿将利用一周的时间，解读2013年综合管理体系。在抓好五项建设中，班组建设位列五项建设之首，人才队伍和党支部建设都排在了班组建设之后，让处于基层细胞的职工们地位提升了一大截，新的激励政策也让职工们坚信：2013年将汲取去年的精华，舍弃槽粕，融合今年的新理念、新要求，在传承和融合中实现“美丽班组”梦。

舍弃槽粕。该矿个别班组长对班组双基工作提出了异议：“在去年的‘六好’三零班组竞赛活动中，因填写的基础资料过多，有的班组工作还请枪手来完成。谁都不想请‘枪手’，那是用“枪手”不上班拿工分或者班组长直接用津贴换来的。要是将基础资料整合或减少，制定简单、适用的表格或者只需要少量的文字来填写，让班组工作多做选择题、填空题，不做论述题，那才是贴心的班组工作。

传承精华。安全生产“零”理念必须传承，身处不同行业、不同岗位的职工，谁都不愿意在岗位上因一次小小的过失，弄的自己或工友躺在病床上呻吟、拄着拐棍走街串巷；都希望在岗位上按章操作，将班组安全周期拉长，再次平安度过又一个365天。去年每人每月都补贴班组活动经费，鼓励班组组织文娱类、聚会类活动，消除组员之间的矛盾，凝聚班组力量，这个很有必要再继续。

融合创新。试行较好的帮扶落后班组制度，让职工们的激励了一年，今年将再次喊响不戴“落后”帽子的口号，将矿级领导、机关部门与落后班组结对，月月进行帮扶，能够起到奋勇争先的激励作用。班组培训不可少，去年每月16日固定为班组长培训，现在增加每半年组织1次班组长和员工代表进行班组管理、组织建设等问题的探讨，把矿井的发展和班组建设融合，总结得与失，交流管理经验，肯定会提高班组管理水平。

还有更多职工们认为，2013，是你的、是我的、也是班组大家的，人人都是企业的基础细胞。希望自己的娘家人、坚实的后盾，在数量上和质量上都提高，与老婆吵架了想倾述有人听，与组员闹矛盾了需调解有人管；家里拮据了有人帮，遇着危险了有人救。

2013“美丽班组”建设的蓝图已经绘就，班组职工心往一处想，劲往一处使，瞄准新目标，“美丽班组”梦想将照进现实。

为生歌唱

主持词写的中规中矩，学习了。

鸿雁

学习王老师的文章了，支持老师

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王年华老师的主持词，学习了！