工资得多少 班委会说了算

张硕御月

“陈光强，昨天割了几刀煤？”吴廷勇问道。

“2．8刀”拿着班组原始记录表的陈光强回答。

“我看一下我有好多分哟。”吴廷勇拿着原始记录表一看：“你们都是30分，我才20分，啷个回事？”

        只见他怒气冲冲向班长刘强直问：“刘强，你要欺负我嗦！”

        “这都是班委会定的，不是我个人说了算，如果你不服气，你自己看班委会记录。”班长刘强理直气壮的回答。

         吴廷勇自己拿过班委会记录本，看见上面清楚的记录着：“吴廷勇6月7日中班迟到了30分钟到达工作面，按班组新管理办法规定，应该扣掉10分。”后面是几个班委成员的签名。

        这时，一位班委会成员向吴廷勇解释到：“你看你，那天大家都等到你开皮带，你迟迟未到，要是不耽搁，我们班有可能割上3刀，就能得到队上200分奖励了。造成班组损失，班长没罚你款就算对你宽大处理了。”经过一番解释，吴廷勇终于认识到自己的错误，主动向刘强道歉并握手言和，这就是7月16日，重庆能投集团打通一矿采煤一队生产一班排班前的一幕。

        为加强班组建设，今年6月以来，该队生产一班在劳动纪律、岗位职责以及分配等方面，首次以条款的形式，制定了班组内部的管理办法，如排班时不能讲话、打手机、听歌、打游戏，排班后必须多少时间到达工作地点，各岗位的分配比例等都作了明确规定，并组建了由班长、副班长、安全监督员、党团员、青安岗员、有威望的老工人组成了班委会，职责就是按月讨论班组工分、奖金以及罚款的分配，收集组员对班组的工作意见及分配意见，使班组管理更具透明度，分配更加公正、公平，改变了以前班组分配班长一个人说了算的现象，民主管理氛围更加浓厚。

重庆能投集团打通一矿采煤一队       龙宪章