企业致胜“四大方略”

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企业致胜“四大方略”



                                    -----彻底解决企业“人”的难题

   

    在春节即将来临之际，莱特企划向贵公司全体员工致以节日的问候，愿你们在新的一年里，事业蒸蒸日上，身体健健康康，日子红红红火火！





“人才”是生产力诸多要素中的特殊要素，不仅是再生性资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，“人才”是一种潜力无限的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本，“人才”作为资源进行开发是企业发展的必然。企业只有依靠科学先进的人力资源管理，进行有计划有步骤的人力资源开发，才能调动员工的积极性，提高人力资源的利用程度，提高员工的工作绩效,提高企业核心竞争力，实现企业发展战略。


    17年来，莱特企划在人力资源管理方面积累了宝贵的实战经验和丰硕的研究成果，深知人力资源是企业发展的命脉，人力资源管理是企业长远发展的关键。莱特企划从企业人力资源管理的实际出发，推出特别策划---“企业致胜四大方略”。



策划项目：

1、人力资源管理之招聘流程

2、人力资源管理之绩效管理

3、人力资源管理之EAP

4、专业人才培养


与莱特牵手的理由：
1、莱特企划具有15年的企业管理咨询实践经验，拥有一个权威高效的专家团队。
2、人力资源是企业最核心最宝贵的资源，人力资源管理是企业最重要最关键的管理。人力资源管理不专业不完善，会严重影响人力资源的合理利用，会严重影响企业的生存和发展。
3、莱特企划能够从根本上解决企业人力资源管理的难题，实现人力资源的有力开发和高效利用。
4、莱特企划通过对企业人力资源管理的规范和完善，能大幅度降低企业的成本，提高生产力，顺利实现企业经营目标



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