临朐县供电公司深入推进班组达标管理

王康123

      1月9日，记者从临朐县供电公司了解到，通过公司自评、市公司考评、集团公司点评，临朐公司又有4个班组晋升为达标班组，从而使得总达标班组数量升至13个，班组达标完成率达到92.9%，居全省供电系统前列。
    今年以来，临朐县供电公司不断健全完善班组建设工作机制，着力抓好班组达标管理，把标准化贯穿到班组建设全过程，促进了班组管理水平的全面提升。
    员工激励“多元化”。该公司大力推行“教育培养、跟踪考评、动态管理、示范引领”的员工培养机制，创新建立了班组优秀人才库，通过班组推荐、民主公投、个人推介与专家评审等方式，分专业选拔优秀综合管理人才、专业技术人才和操作技能人才。对于纳入人才库的员工，在岗位调配、评先树优、后备干部培养等方面给予优先考虑。目前，该公司共有9名员工纳入班组人才库管理。通过一系列激励措施的实施，有效激发了班组队伍创先争优意识，一大批优秀人才不断涌现。据了解，目前该公司人才当量密度指标位居潍坊各县公司第一、全省各县公司第一名。
    实践创新“实效化”。该公司积极依托班组开展实践创新活动，通过搭建推广应用、学习交流平台，健全创新成果内部激励机制，不断激发班组创新创效能力，促进了企业质量管理水平的稳步提升。该公司信通运维班开发应用了“安全教育培训网络系统”，实施安规知识网上学习、考试和模拟操作，班组安规考试合格率达到100%；配电运检班研发了“智能防误登杆安全装置”，填补了国内电力系统空白，并成功获得国家专利；线路运检班创新实施“政企联动、线路确权、影像考核”三级护线管理和“智能GPS线路巡视管理”模式，全方位防范线路外力破坏，提高了线路健康运行水平。截至目前，临朐公司6项班组创新成果入选集团公司最佳实践库；8项质量管理成果在潍坊供电系统QC发布中获奖；2项成果分获潍坊市企业管理现代化创新优秀应用成果一等奖、三等奖，1个QC小组被评为潍坊市优秀QC小组。
    教育培训“立体化”。按照“以训代课、以赛促练”的原则，该公司制定了覆盖班组全员的教育培训方案，采取联合办学、导师带徒、竞赛比武、班组对标等多种形式，加强对各班组专业技术、技能人员的“立体化”培训，班组技能竞赛成绩突出。今年以来，该公司共举办各类培训班109次，参培人员2051人次。2012年，在集团公司财务集约化调考中，该公司获得个人第一名；在集团公司安全知识普调考中，该公司获得个人第二名；在潍坊公司调度专业普考中，该公司配网调控班获得个人、团体双第一的好成绩；在县委组织部、县人社局主办的职业技能大赛中，该公司变电检修班、变电运维班等班组选手包揽比赛前六名。
来源：大众网