强化安全意识，夯实安全基础

蓝天翼盾

　　安全管理不能搞张弛交替，要年年抓、月月抓、日日抓、时时抓。安全的成败关键是班组。安全管理贵在经常也难在经常。为此啄木鸟班组把抓安全工作当日子一样的过，始终处于不间断的状态。
　　首先，坚持抓实、搞活安全教育。一是把安全教育贯穿在各种教育之中，时刻保持“安全第一”的意识。在雷打不动地抓好固定安全教育日的前提下，将思想政治，时事教育，以及传达贯彻上级有关文件会议精神等，联系到安全生产，始终把警钟敲响在耳边。二是对兄弟单位发生的问题“对号入座”，时刻保持一种忧患意识。不论外单位发生了何种问题，都要把问题发生的原因与分析、查找本单位隐患结合起来，从思想上和技术上接受教训。时间长了大家形成了一个共识：惟有常怀“亡羊”之忧，才能减少“补牢”之累。三是小题大做，时刻保持一种责任意识。在日常安全生产中，有时会发生个别差错，虽未造成什么影响，通常也要上“纲”上“线”，变个别的小失误为大家的教训。
    其次，把安全讲评、检查贯穿于安全生产的全过程，及时发现和解决问题。一是建立了安全生产分析和讲评制度。班组坚持周安全讲评、月安全形势分析会、季安全分析讲评会、半年总结分析讲评会的形式，结合形势任务，针对人员、季节、工作特点，认清形势、清醒头脑、查找问题、完善措施，并以这样的形式一直贯穿到现场运行生产中，培养了一种人人讲讲安全的强烈意识和人人管安全的主人翁精神。用监护大队主要领导的话讲，人的惰性和忘性是生产侥幸心理的基础，只有经常抓、抓必然，才能避免“偶然”的发生。二是建立班组、班的二级安全检查制度。班组结合重大任务(重要客保障)、重点岗位等情况，坚持定期或不定期的抽查；每月、每周、每日、对班组的安全生产情况都要进行检查，从而在时间上形成不间断，在内容上避免有漏洞，在方法上又灵活多样讲时效，在层次上一级对一级负责的良好循环。三是坚持把上级领导机关的检查、整顿教育当动力。每次上级领导机关检查，班组都认真对待，并以此为契机，作为推动各项工作的动力，力争做到接受检查一次，工作上升一个台阶；并把上级检查组那种严肃、认真、细致的作风当镜子，对照检查出自己的薄弱环节；把上级检查出的问题当靶子，统一思想，分析原因，制定措施，举一反三，集中力量加以解决。

wangqiu

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雄狮班组

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