最美班组管理员李仿：“偷看”班组长日记为了更好地服务班组

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最美班组管理员李仿：“偷看”班组长日记为了更好地服务班组
蒲德贵   图文

        “哈哈！张班长的日记做得真不错。”1月17日，班组建设管理员李仿，独自一人躲在办公室里阅读起135个班组，300多名班组长过去一年来记录的工作日记，自言自语的他被日记里的字里行间逗乐了。
十年打拼，从农民工到管理员
        李仿，在重庆能源集团石壕煤矿当农民工10年获得了成功。2010年初，他从掘进621队调到班组建设办公室负责班组长管理培训工作，同时，还担负起班组之家、员工解压室、班组长活动室的日常管理工作。
        接任班组建设管理工作之后，李仿深知煤矿的班组长的文化结构大多是初中文化，是一群能干实事，能打胜仗带兵的汉子。
        工作中，李仿发现，80%的班组长出生于农民工身份，高中学历不到10%。曾经从事过班组长的他在想，班组长是企业的管理者，素质低可以通过工作来提升，并向矿领导提出了每月12日、15日班组长管理素质“培训日”建议，得到领导支持。
        班组长素质“培训日”被固定下来，李仿找来采掘、机运、通抽等10个专业的队长、技术员当指导老师，给班组长们补习管理课。
        1年后，李仿带领300多名班组长通过岗位提升管理技能，岗后学技术，他们都把成长、成才、成功快乐归结到李仿身上，大家都称赞他为“李政委”。
冒然求助，把所想变为了现实
        “班组长文化结构偏低，班组管理该怎么办？”李仿总是把提升班组长管理素质的思路记在心头，想在工作的方方面面中，总想开辟新的培训方式帮助班组长成长。
        “唐科长，能否给班组长购买一些学习文具？或是给他们发放一本日记本做记录。”2010年4月，李仿直接找到企管科唐冲商量，一拍即合解决了此事，由企业出资为班组长购买了日记本，成全了李仿的心愿。
        班组长学习日记考核管理试行一个月后，李仿发现，丢掉书本多年的班组长根本不感兴趣，又该咋办？此时，他并没有心灰意冷，反倒，找到班组长们谈心交心，功夫不负有心人，彻底改变了班组长从不会做日记到会做日记的怪毛病。
        3年多来，李仿通过对班组长管理素质提升，50多名农民工实现快速成长，当上班组长；10多名班组长在他的点拨下，提拔为副队长和机关科室管理者。
偷看日记，为班组长服务值得
        每到年末岁首，季末月末，李仿坚持通过复查班组长使用的日记本来掌握班组管理，员工学技术的落实情况。罗长绪、吴天海、冯民强等300多名班组长总想通过李仿“偷看”他们的日记来找到管理中存在的不足，更好地为班组，为员工服务。
        “李仿安排班组长学会做学习日记，通过‘学’与‘记’提升管理技能，我掌握的知识更多了，至于他‘偷看’我们的日记是不违《法》的。” 班长罗长绪说。
         “我‘偷看’班组长日记，不算犯法吧！真犯《法》，愿意当这个犯人。” 李仿幽默地说。李仿又说，我还有一个心愿，把班组长的学习日记本收集起来进行年度讲评和评奖，让更多的后来者班组长们在学习管理知识中有个借鉴。

为生歌唱

个见啊，重新校对一遍，感觉有些乱，前面还是图文，最后又出来一个小标题，没见图，后面的小标题也有些不必要。

安徽灯塔与海

我们这里是学习笔记，互相交流学习的。

峭壁劲松

学习日记，这是新名词没有听说过，再说为什么叫偷看呢，不明白合理翻阅成偷了。再有：二人脑门子一热，一拍即合。领导做事就脑子一热，一拍脑门，就做了。领导要是看到又有如何感想呢？做事拍脑门，想做拍胸脯，做完拍屁股。这样很不好……
老师您再改改，我的语言有些重了，个见

pudegui888

谢谢指点，在石壕煤矿只要是对管理有帮助，对员工素质提升有促进的建议，都会得到矿领导重视落实。

敬业心

工作日志吧  日记不合适  精炼一下

cmfrjtly

蒲德贵老师的作品每次都很新，但总感觉有些乱。另外从图片上看，这位老师眼神望的不是内页。另外，如果是笔记就不违规，如果看日记应当尊重别人的同意。